读毛选学管理

课程背景

在企业管理体系中，中基层管理者扮演着承上启下的关键角色，他们不仅需要准确贯彻上级战略意图，还要有效管理团队，提升工作效率与质量。《毛泽东选集》作为中国革命和建设的智慧结晶，其中蕴含的丰富管理思想，如实事求是、群众路线、调查研究等，为现代企业管理提供了宝贵的借鉴。本课程旨在引导中基层管理者从《毛选》中汲取管理智慧，将其与实际工作相结合，提升管理能力与团队协作水平，助力企业稳健发展。

课程收益

1.管理理念升华：深入理解《毛选》中的核心管理思想，形成科学、务实的管理理念，避免盲目决策和主观臆断，提升管理工作的科学性和有效性。

2.沟通协作强化：学习《毛选》中关于统一战线、团结协作的理念与方法，掌握有效的沟通技巧和团队协作方式，营造积极向上、团结协作的团队氛围，提高团队整体执行力。

3.领导力塑造：从《毛选》中汲取领导智慧，学习如何树立威信、激励团队成员、发挥团队成员的主观能动性等，打造一支忠诚、高效、有战斗力的团队。

课程时长

2-3小时

课程对象

企业的中基层管理者，包括部门主管、项目经理、团队负责人等，建议30人以内

教学方式

知识讲授/视频观看/案例分析/分组互动/实操演练

课程大纲

一、《毛选》与企业管理的智慧桥梁

1.《毛选》的管理思想渊源

2.企业管理面临的挑战与机遇

3.《毛选》管理智慧在企业中的应用价值

二、管理理念篇：《毛选》中的管理精髓

1.实事求是：管理决策的根基

1）实事求是的内涵与重要性

2）如何在团队管理中践行实事求是

a.准确把握团队现状与工作实际

b.基于事实制定合理的工作计划与目标

2.群众路线：凝聚团队力量的关键

1）群众路线在企业管理中的体现

2）如何通过群众路线激发团队成员积极性

a.建立有效的沟通渠道与反馈机制

b.鼓励团队成员参与决策与管理

3.调查研究：精准管理的前提

1）调查研究的重要性与方法

2）如何开展团队工作调查研究

a.明确调查目的与内容

b.选择合适的调查方法与工具

三、沟通协作篇：《毛选》理念下的团队协同

1.统一战线：构建和谐团队关系

1）统一战线在企业管理中的应用

2）如何打造团结协作的团队文化

a.寻找团队成员的共同目标与利益

b.化解团队内部矛盾与冲突

2.有效沟通：促进团队协作的桥梁

1）沟通在团队管理中的作用与障碍

2）如何提升团队沟通效果

a.掌握有效的沟通技巧与方法

b.建立良好的沟通习惯与氛围

3.协同合作：提升团队整体效能

1）协同合作的重要性与原则

2）如何实现团队成员之间的高效协同

a.明确团队成员的角色与职责

b.建立协同工作机制与流程

四、总结与行动计划