团建活动专家

广州拓展项目-动人生

此项目又叫“击鼓颠球”,这是一个要求团队高度协作的项目,要求队员在保证安全的情况下,创造尽可能多的颠球记录;每人牵拉一根或两根鼓上的绳子将鼓支撑起来, 然后将一个排球放在鼓面上,在大家的通力协作下,使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起,球颠起的高度不低于鼓面20厘米,在规定的时间内,球颠起的数量至少达到30个,过程中球不得落到鼓面以外的其他地方,否则重新开始计数。


  操作过程:

  1.每人牵拉一根鼓上的绳子,如果人多绳少可以轮流替换,如果人少绳多可以让某些学员牵拉2根。

  2.颠球时学员必须握住绳头30厘米以内的地方,绳头有把手只能握住把手。

  3.颠球开始后鼓不得落地,球飞离鼓面后,不得将鼓摔落在地上,放下要慢。

  4.每组学员的最低记录不应少于N个,数量看鼓面的大小来定,一般100个为佳。

  5.球颠起的高度不低于鼓面20厘米,否则此球不记数或从头开始。

  6.颠球过程中要注意安全,拓展教师叫停时必须停止,因场地原因停止,可以根据情况而定是否累加。

  7.语言精练,重点突出,讲解清楚,及时反馈,确保学员了解任务要求。

  8.确认人数与鼓绳的数量关系。

  9.安全要求讲解清楚,确保学员的安全。

  10.拓展教师可以帮助将球放在鼓面上,也可以由学员选派一名或随机安排放球的学员。

  11.学员在屡次受挫后注意提醒他们要加强协作,不要将不良情趣发泄在鼓上。

  12不断提醒在关注排球的同时,也要关心自己的脚下和身边的对友。

  13.从颠起第一个球开始,球不得落在地上,否则从0开始计数。

  14.如果完成较好,可以告知这个活动最近的最好成绩是N个,通常在80个左右。

项目目的:


     1、个人在团队中的作用,会影响到整个团队,所以我们都要进步;


   2、团队出现问题时,每个人的态度,团队的情绪变化。个人要对自己的情绪进行控制,团队领导在这个时候对团队进行激励,对团队的情绪进行调节;


   3、鼓励远比批评有效!相互鼓励,建立信任,这样团队才会更和谐,更有凝聚力,运作起来也会更有效率。团队的智商往往就是取决于和谐程度;



   4、出现问题时,不要先指责别人;首先要反思自己。有时候问题之所以会越解决越麻烦,就是因为大家并不是把精力放在解决问题或找方法上,而是在推卸责任或指责他人上了;


   5、要将注意力集中在你的目标上;


   6、如何减少内耗,形成合力,这是我们现在的以及未来的领导者都要需要面对的课题;


   7、投入与收获是成正比的,自问一下是否全身心投入了;


   8、鼓要平,心也要平,塑造平和面对的心态。 对自我以及团队心态、情绪的调整;


   9、球在不断的变化,鼓也要不断的调整。不能用一成不变的方法去应对时刻在变换着 的环境;


   10、在一定的条件下(公司内部条件,企业外部条件),不能期望找到一个十全十美的方法,更关键的是,迅速确定一个较为合理的方法,才能保证一定的效率和结果。


     培训目标:

  1.培养全体学员取长补短,团结协作完成共同目标的能力。

  2.培养学员不怕挫折,不断进取,睁创佳绩的意识。

  3.感受互相鼓励对完成任务的积极作用。

  4.懂得先做后说比纸上谈兵要重要的多。


  注意事项:

  1.必须所有的绳子都有学员牵拉,防止落在地上绊倒学员。

  2.要有足够大的平坦场地,检查场地上不要有石头,木棍等硬物。

  3.学员应穿运动鞋参加颠球活动。

  4.不要将鼓重摔在地上,可以在练习前告知学员,如果摔在地上全体将接受小小的惩罚,不如做3个俯卧撑。

  5.在移动的安全问题要不断提醒和关注。

  分享要点:

  1.通过团队成员的协作,体验目标管理

  2.民主的谈论后如何形成决策的,是否每一个人都了解决策的结果,这对于执行有什么帮助?

  3.如果在短时间内无法制定出方案,懂的先做后说比纸上谈兵要重要的多。

  4.和预料的结果不同时如何调整和应对是很重要的。

  5.现在是一个以结果论成败的时代,我们关注过程,但也注重结果。


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文