党的二十届五中全会精神与企业战略机遇
1.读懂全会:系统把握党的二十届五中全会公报核心精神、“十五五”规划建议全文要义,厘清“十五五”时期国家发展战略的全景图。
2.看清大势:深入剖析当前国际格局深刻演变(中美关系新定位、全球经济增长放缓、地缘冲突持续)与国内经济动能转换的深层逻辑,找准企业所处的历史方位。
3.找准机遇:从全会部署的十二大任务中,精准识别与企业业务高度相关的政策红利、产业赛道和市场空间,形成“政策—产业—项目”的转化路径。
4.明确方向:结合国企改革深化要求,梳理企业从“规模扩张”向“价值创造”转型的落地路径,形成可操作的行动思路。
课程时长:1天,6小时/天
授课对象:企业董事长及班子成员、下属二三级公司负责人及中高管
课程形式:专题讲授+热点剖析+案例研讨+互动问答
课程核心逻辑链:看清形势(第一讲)→读懂政策(第二讲)→筑牢根基(第三讲)→找准赛道(第四讲)→把握消费(第五讲)→机制保障(第六讲)
课程大纲
导入:为什么是现在?——五中全会为何选在““十五五”开局之年召开
第一讲:国际变局与中国定力——五中全会对国内外形势的深刻研判
一、热点聚焦
1.中美关系进入“建设性战略稳定”新阶段
2.全球经济增速放缓、分化加剧
3.地缘政治动荡持续
二、五中全会精神深度解读
三、与企业发展的结合点
1.外部环境倒逼内功修炼
2.战略机遇并未消失
3.风险意识与底线思维
四、落地启示
1.重新审视企业海外业务布局,建立地缘风险预警机制。
2.加大研发投入,把核心技术攻关纳入企业战略核心。
3.深耕国内市场,把超大规模市场优势转化为企业增长动能。
第二讲:“十五五”规划建议全景解读——从“规模扩张”到“高质量发展”的战略转向
一、热点聚焦
1.“十五五”规划建议全文发布
2.目标体系重大调整
3.2035年目标振奋人心
二、五中全会精神深度解读
1.三大板块结构
(1)第一板块(总论):回顾“十四五”成就,研判发展环境,明确指导思想和主要目标;
(2)第二板块(分论):12个部分部署战略任务
(3)第三板块(保障):坚持党的领导、民主法治建设、港澳台工作、人类命运共同体
2.十二大战略任务(分论)及核心要点
3.新提法新举措亮点
三、与企业发展的结合点
1.“十五五”不是常规规划,而是夯实基础、全面发力的关键期
2.从“做大”到“做强”的考核导向变化
3.消费成为战略基点
4.科技创新从“可选项”变“必选项”
四、落地启示
1.对照十二大任务,逐项梳理企业业务与国家方向的匹配度
2.建立“政策—产业—项目”转化机制,把政策语言翻译为企业语言
3.重新评估投资方向,从“规模驱动”转向“质量驱动”
第三讲:全面从严治党与习近平党建思想——企业治理的政治保障与组织动能
一、热点聚焦
1.“习近平党建思想”正式写入全会公报
2.“两个答案”并提
3.三个“更加艰巨”最新判断
4.七条原则首次提出
二、五中全会精神深度解读
1.全会专题研究全面从严治党
2.全会对持之以恒推进全面从严治党作出系统部署
三、与企业治理的结合点
1.党建入章不再是“软任务”
2.干部队伍建设与企业人才战略同频
3.反腐败与企业内控合规深度融合
4.民主集中制与企业治理结构
三、落地启示
1.把全面从严治党要求转化为企业治理制度流程
2.建立“党建+经营”双考核体系,避免“两张皮”
3.强化“一把手”监督和权力监督制约机制
4.把干部队伍建设纳入企业人才战略核心
第四讲:现代化产业体系与新质生产力——实体经济、未来产业与“AI+“行动
一、热点聚焦
1.现代化产业体系摆在十二大任务之首
2.传统产业提质升级释放10万亿市场
3.未来产业六大方向明确
4.“人工智能+”行动全面实施
二、五中全会精神深度解读
1.全会构建了“稳传统、强新兴、育未来”的三维产业体系布局
2.全会还强调“综合整治行业无序、非理性竞争”,防范低水平重复建设和部分行业“内卷式”竞争
三、与企业发展的结合点
1.传统产业升级是最大蓝海
2.低空经济是政策明确支持的新赛道
3.“AI+”不是口号而是行动
4.产业链自主可控带来国产替代机遇
三、落地启示
1.梳理企业所属产业链位置,找准“卡脖子”环节和升级方向
2.制定”AI+“转型路线图,从核心业务场景切入
3.关注低空经济、生物制造等新兴赛道的政策细则和试点机会
4.建立产学研用协同创新机制,补齐技术短板
第五讲:扩大内需与消费新机遇——服务消费、银发经济、城市更新与企业赛道
一、热点聚焦
1.首部消费领域国家级专项规划出台
2.2030年社零目标60万亿元
3.服务消费增速持续跑赢商品消费
4.银发经济爆发式增长
5.城市更新进入“十五五”专项规划
二、五中全会精神深度解读
1.全会在扩大内需方面呈现鲜明特征
2.消费领域六大重点任务
三、与企业发展的结合点
1.文旅融合是长期赛道
2.银发经济不是养老而是消费
3.城市更新从“大拆大建”到“存量盘活”
4.数字消费是企业必修课
四、落地启示
1.对照消费六大任务,梳理企业业务可承接的政策方向
2.制定“存量资产盘活”计划,建立资产台账和分类处置方案
3.布局银发经济产品体系,从“设施导向”转向“消费导向”
4.建立数字化运营能力,打通线上线下消费闭环
第六讲:国企改革深化与市场化转型——“十五五”地方国资的五大颠覆性变化
一、热点聚焦
1.新一轮国企改革全面落地
2.88%营收归集主业硬指标
3.城投平台三大转型方向
4.“铁饭碗、铁工资、铁交椅”彻底退出历史舞台
二、五中全会精神深度解读
1.布局重构——强制“瘦身聚焦”
2.身份蜕变——城投告别“融资工具”
3.动能换血——押注新质生产力
4.机制破壁——三项改革全覆盖
5.监管升级——数字化穿透监管
三、与企业发展的结合点
1.从“靠政府”到“靠市场”是生死命题
2.主业聚焦不是选择题而是必答题
3.市场化机制不是“试点”而是“全覆盖”
4.党建与经营深度融合
四、落地启示
1.立即启动主业梳理和资产盘点,制定“瘦身聚焦”时间表
2.建立市场化经营机制,推行经理层契约化管理和全员绩效考核。
3.布局新质生产力赛道,设立产业基金撬动社会资本。
4.建立数字化风控体系,实现资产、负债、投融资全流程穿透式监管。
课程总结与课后行动
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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