【课程名称】智征红途——党建业务融合剧本杀+经验萃取工作坊

【课程背景】

2026年正值长征胜利90周年，也是国央企全面深化数字化转型、加速人工智能与实体经济融合的关键之年。党中央明确提出“推动人工智能与实体经济深度融合，赋能高质量发展”。国央企作为国民经济的“压舱石”，肩负着在AI时代抢占技术制高点、传承红色基因、实现党建与业务深度融合的使命。

在实际工作中，国央企党员及业务骨干常遇到以下困惑：

“两张皮”困境：党建学习与业务工作各自为政，党员教育“听听感动、想想激动、回去一动不动”。

经验流失严重：老员工、老党员积累了丰富的岗位智慧和红色作风，但缺乏系统萃取与传承工具，人走经验丢。

AI转型“水土不服”：面对人工智能浪潮，许多同志知道要变革，但不知如何将长征精神中的“坚定信念、艰苦奋斗、实事求是”转化为AI时代的行动方案。

跨部门协作壁垒：在数字化转型项目中，技术、业务、党群、风控等部门之间信息孤岛严重，缺乏统一的思想共识和协作语言。

形式主义倾向：部分党建活动停留在“念文件、抄笔记”，缺乏代入感、互动性和实际成效评估。

上述问题的本质在于：党建与业务在认知层、方法层、行动层上未能真正融合。党员教育需要从“单向灌输”转向“体验共创”，从“理论记忆”转向“能力建模”；同时，岗位经验萃取缺乏与党建精神的深度挂钩，导致“技术是技术、精神是精神”。尤其在AI转型期，党员既需要守住初心、又需要掌握科学的方法论——这正是长征精神“顾全大局、实事求是、依靠群众”的当代回响。

本课程首创 “沉浸式剧本杀 + 经验萃取工作坊” 双模融合模式：

上午：通过为国企党员量身定制的剧本杀《智征红途》，让学员在角色扮演、跨组协作、反转剧情中身临其境感受长征精神与AI战略的共振，实现党建教育“入脑入心”。

下午：运用引导技术、行动学习等工具，引导学员萃取工作中的最佳实践，并构建可复制、可推广的工作模型，同时将长征精神中的“理想信念、群众路线、艰苦奋斗”直接转化为可操作的业务行为准则。

最终实现 “党性修养+业务能力”双提升，让长征精神在AI时代“活”起来，让优秀经验成为组织的永久资产，为国央企高质量发展注入红色动能。

【课程收益】

通过本课程，学员将获得：

深刻的党性感悟：在剧本杀中沉浸式体验长征精神与AI转型的融合，增强作为党员的战略定力、大局意识、斗争精神和纪律观念。

一套经验萃取方法论：掌握从成功经验中提炼关键要务、分析问题根源、构建工作模型、制定行动计划的完整工具链。

可落地的工作模型：每组现场输出至少1个本岗位/本部门“AI+长征精神”融合的工作模型或解决方案（如“数据治理中的群众路线模型”“AI研发中的艰苦奋斗评估卡”等）。

跨部门协作共识：通过六组角色联动机制，打破壁垒，形成“顾全大局、紧密团结”的团队默契，带回实际工作中可直接应用的协作语言。

个人行动计划与组织行动清单：每人制定一份“AI时代党员岗位践行长征精神”的个人行动计划，每组输出一份组织落地建议。

【课程对象】国央企党员、各岗位优秀专家及实践者

【授课形式】剧本杀沉浸体验+行动学习+团队共创+引导技术+世界咖啡

【课程时长】0.5天-1天（6小时/天）

【课程要求】详见物料清单

【课程大纲】

上午（3小时）沉浸式情景体验——《智征红途》剧本杀

剧本杀是集知识属性、角色扮演属性、强社交属性于一体的真人互动游戏项目。在游戏中，参与者在原有剧本背景下通过做任务获取线索卡，以深入挖掘故事背后的秘密，增强对角色、故事的认识和思考，这与当责领导力课程中以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心高度吻合。

剧本杀映射的党建业务融合及“AI转型”实践中的问题：

党建与业务“两张皮”问题

党员教育脱离业务实际，党建活动“听听感动、想想激动、回去一动不动”。

业务部门认为党建“耽误时间”，党建部门认为业务“不讲政治”，缺乏融合的机制与共同语言。  

岗位经验与红色精神传承断裂问题

国央企中大量优秀党员、业务骨干积累了丰富的“实战智慧+党性实践”，但缺乏系统萃取和传承工具。

新员工、年轻党员面对新挑战时“从头摸索”，重复踩坑，组织记忆断层。

AI数字化转型中的“本领恐慌”与路径迷茫

党员面对人工智能浪潮，知道要变，但不知如何变——缺乏“长征精神+AI方法论”的双轮驱动模型。

容易陷入两种极端：要么盲目上马AI项目（脱离实际），要么畏难保守（错失机遇）。

跨部门协作壁垒与“信息孤岛”困境

实际工作中，技术、业务、党群、风控、人力等部门各自为政，数据、流程、标准不互通。

缺乏“顾全大局”的协作文化和强制性协作机制，导致数字化转型项目碎片化。

党员教育形式主义与“走过场”倾向

部分党建活动停留在表面，缺乏触动灵魂的体验和可落地的行动转化。

党员参与感、代入感低，学习效果难以评估，甚至引发“党建疲劳”。

新时代党员核心能力（定力、纪律、群众路线）的缺失或弱化

党员在复杂利益和高压任务面前，战略定力不足，容易投机取巧。

纪律规矩意识有时让位于部门或小团体利益。

群众路线在技术驱动型工作中被忽视，导致AI落地脱离员工和客户真实需求。

剧本杀是如何解决以上问题的：

通过六组必须融合决策才能破局、倒逼党业融合的设计，从而解决党建教育脱离业务实际的问题。

通过设置“烈士后裔考验+CPC模型”唤醒传承意识的设计，从而解决岗位经验流失、红色基因淡化的问题。

通过设置算力、人才、市场等典型困境并引导学员寻找“实事求是”解决方案的设计，从而解决党员面对新技术缺乏方法论的问题。

通过强制情报交换与联合决策机制、重塑“顾全大局”协作文化的设计，从而解决信息孤岛与本位主义导致的跨部门协作壁垒问题。

通过反转剧情直击痛点、以沉浸式体验增强情感触动的设计，从而解决党建活动走过场、学员无感的形式主义问题。

通过设置压力场景、党内监督角色及一线调研任务，暴露并纠正党员在定力、纪律、群众路线方面短板的设计，从而解决新时代党员核心能力弱化的问题。

故事背景：云起集团接到国家AI专项攻坚任务，在战略升级的关键时刻，核心数据平台突遭“智能渗透”——有人利用AI技术窃取核心机密，整个集团的数字化转型面临流产危机。集团当即成立六个部门联合专案组，必须在72小时内找出内部泄露源，同时完成AI战略部署调整。

故事主线：这是一场6小时的沉浸式剧本杀体验，融合工具实操、情景模拟与教练技术，全程分为四幕高能剧情：  

第一幕：AI阵线激活。集团突遭AI泄密危机，六个部门组紧急受命，阅读剧本并首次跨组交换情报。考核点：信息敏感度、快速进入角色、跨部门沟通主动性、危机响应意识。 

第二幕：迷雾重重。面临算力断供、市场份额碾压、人才诱惑等压力测试，暴露内部渗透者线索。考核点：理想信念坚定性、压力下决策能力、纪律意识、顾全大局的协作精神。

第三幕：时空对谈。反转揭示渗透者实为红军后裔考验众人。全团搭建红色基因模型，每组将AI方案映射长征精神并路演。考核点：逻辑推演、价值提炼、共情能力、创新转化能力。

第四幕：联合决策。六组共同完成《集团AI战略共识图》，投票解决危机，温情收尾。考核点：系统思维、民主集中制运用、妥协与共赢能力、行动闭环意识。

角色分配： 六小组构成云起集团AI战略转型的六条主战线——“枪杆子、笔杆子、钱袋子、算路子、守门员、冲锋号”，分别对应1930年代红军时期的六支配套战斗力量：先锋战斗队、政治宣传队、后勤供应游击队、情报机关特遣组、侦察尖刀排、通信联络队。

课程大纲： 

环节 内容要点

开场导入 分6组，每组发放角色卡、部门材料包。

背景音乐《长征组歌》，营造氛围。

第一幕

AI阵线激活 各组阅读剧本，了解本部门（技术攻坚/战略规划/人力资源/数据治理/市场应用/党群工作）在AI泄密事件中的初始任务。开启第一次跨组情报交换。

第二幕

迷雾重重 揭露假警报，压力测试；各小组在算力断供、市场份额碾压、人才诱惑等困境中做出党小组决策。穿插长征历史与AI痛点对照卡片。培养“理想信念、顾全大局、艰苦奋斗”的现场决策能力。

茶歇 自由交流，线索碎片拼图。

第三幕

时空对谈

（反转高潮） 关键线索揭示“内部渗透者”真实动机。

全团共同搭建红色基因模型（信念+大局+坚韧+群众路线+实事求是），每组将AI方案映射到长征精神维度，并进行3分钟价值路演。

第四幕

联合决策 六组共同完成《集团AI战略共识图》，投票选出最终方案，解决泄密危机。

温情收尾：为烈士后代授予“数智践行者奖章”。

上午复盘与下午衔接 培训师引导学员从剧本杀情节中提炼“长征精神关键词”并张贴上墙。

预告下午将萃取自己岗位中的“优秀经验”。

下午（3小时）：党建与业务融合经验萃取工作坊

环节 内容要点

暖场导入

回顾上午剧本杀中的典型决策场景，引出“如何将长征精神转化为日常岗位工作模型”。

第一单元：

明确工作目标

思考：本岗位的工作目标是什么？如何体现“党建与业务融合”？

小组讨论：我们做什么，能让岗位工作更具价值？（结合AI转型背景）

工具：经验萃取画布（党建融合版）——增加“长征精神对应项”

梳理岗位职责与核心工作任务

第二单元：

萃取最佳实践

复盘事件：分享你在工作中一次“成功践行长征精神”的真实案例（如克服困难、团结协作、创新突破）

从成功经验中提炼关键要务：成功原因分析

工具应用：核心岗位工作任务的关键流程及实施要点（引导学员画出工作流程图）

茶歇 各组成果初步展示，互相启发。

第三单元：

解决问题挑战

头脑风暴：在AI转型背景下，本岗位遇到的最大挑战是什么？

分析根本原因：冰山理论模型 + 5Why法

小组共创：提出解决方案（初步）

世界咖啡：轮转交流，吸收其他组建议，优化方案

第四单元：

构建工作模型

讲解三种模型类型：流动型（流程）、作用型（动态）、关系型（要点）

案例：PDCA循环在“党员AI先锋岗”中的应用

团队共创：每组从上午剧本杀或下午萃取中选取一个工作任务，构建可视化工作模型（如“数据安全中的纪律监督模型”“AI项目攻坚中的党小组突击队模型”）

第五单元：

行动计划落地 个人层面：每人制定《AI时代党员岗位践行长征精神行动计划表》

组织层面：每组输出《岗位经验萃取建议书》（含模型图、落地步骤、所需支持）

工具：完成经验萃取画布（终版）

总复盘与结业 每组2分钟成果秀（最佳模型/最佳行动计划）。培训师总结：长征精神90年，从“枪杆子”到“AI智能”，党员始终是攻坚克难的先锋队。颁发“数智践行者奖章”或结业证书。