《国企治理系体和治理能力现代化》

理论逻辑 体系构建 实践路径

【课程背景】

习近平指出：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。总书记强调：坚持党对国企的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之。

党的二十大指出：完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。

推进国企治理体系和治理能力现代化意义重大：一是贯彻落实党中央决策部署的必然要求；二是提升国企竞争力与核心功能的迫切需要；三是完善中国特色现代企业制度的关键举措；四是促进国有资产保值增值与防范风险；五是适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的必然选择；六是创建世界一流国企的必由之路。

完善现代企业制度，推进国企治理体系和治理能力现代化，是每一位企业家的使命和责任。

【课程收益】

1、深入学习习近平总书记、党中央、国务院国资委关于国企改革的重要要求

2、掌握中国特色现代国企治理的理论逻辑

3、中国特色现代国企治理的体系构建

4、国有企业治理能力现代化实践路径

5、多措并举，加快创建世界一流国企

【课程特色】

以党的二十大、二十届三全会为指引，给出了国企深化改革、建立现代企业制度、推进治理体系和能力现代化的任务、原则和方法。内容丰富、结构严谨、条理清楚；启发式、案例式授课方式，语言幽默、气氛活跃；贴近企业、学以致用。

【课程对象】

企业各级管理人员；企业培训中心（党校）教师；企业战略、科技、HR等部门干部。

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

引言   建立现代企业制度，推进治理体系和治理能力现代化的重大意义

一、中国特色现代国企治理的理论逻辑

中国特色现代企业制度

1、以市场经济为基础

2、企业法人制度（现代企业管理的主体）

3、公司制度（现代企业管理的核心）

4、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学（现代企业的特征）

5、中国特色现代企业制度的核心内涵

6、现代企业治理主体和职能

（1）党组织领导（把方向、管大局、保落实。决策权、把关权）

（2）董事会决策（定战略、作决策、防风险）

（3）经理层执行（谋经营、抓落实、强管理）

（4）优化股东会

（5）由党委、审计委员会、监事会、纪检/监察部门等构成大监督体系

（6）健全职代会

二、中国特色现代国企治理体系的构建

1、“四梁八柱”的治理结构

（1）根本制度；（2）治理主体；（3）机制保障；（4）常见制度

2、分层分类的治理规则

（1）集团与子企业；（2）混改企业；（3）特殊类型企业

3、配套机制

（1）干部管理；（2）强化“三项制度改革”，实现薪酬激励；（3）数字化治理

4、世界一流企业的标准

（1）产品卓越；（2）品牌卓著；（3）创新领先；（4）现代治理

5、世界一流企业竞争力体系构建

案例赏析1：治理能力/水平世界一流——竞争力体系的根基

案例赏析2：创新驱动发展世界一流——竞争力体系的动力

案例赏析3：技术/人才保障世界一流——竞争力体系的支撑

三、国有企业治理能力现代化实践路径

引言：习近平论国企改革；党的二十届三中全会论国企改革；国企改革的目标和任务

1、国企改革实践探索1：深入推进国有经济布局优化和结构调整

2、国企改革实践探索2：进一步深化分类改革、分类考核、分类核算

3、国企改革实践探索3：健全国有企业推进原始创新制度安排

4、国企改革实践探索4：深化“三项制度”改革，激发国企内生动力（6H课程，系体讲授）

5、国企改革实践探索5：完善国资国企管理监督体制机制

6、国企改革实践探索6：坚持党的领导、加强党的建设

7、国企改革实践探索7：因地制宜培育发展新质生产力（6H课程，系体讲授）

四、多措并举，加快创建世界一流国企 

1、国企高质量发展新生态

2、推进国企高质量发展的关键六招

（1）融入中心培根铸魂

（2）科学管理提质增效

（3）数字转型创新发展

（4）深化改革治理现代

（5）合规经营和谐平安

（6）创建一流再做贡献

五、小结....