正绩——国有企业党员干部树立和践行正确政绩观
学习教育专题辅导课程大纲
【课程背景】2026年,“十五五”开局之年。国资央企正处于战略功能进阶、深度转型、风险承压、抢抓机遇“四期叠加”的关键阶段。面对发展新质生产力、建设世界一流企业的时代考题,国企党员干部的政绩观正经历前所未有的考验。本次学习教育明确要求,要聚焦“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”四个维度,引导干部把正确政绩观内化于心、外化于行。本课程以此为核心,通过四个篇章的系统学习,帮助学员在思想上正本清源、在行动上纠偏正向。
【课程收益】
正本清源:深刻理解“立党为公、为民造福”的政治本色,筑牢信仰之基
把握规律:掌握“科学决策”的方法论,提升治企兴企本领
锤炼作风:强化“真抓实干”的担当,推动“十五五”战略落地
实战赋能:输出个人政绩观承诺与行动清单
【培训特色】
四维聚焦:紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”四个核心维度
案例鲜活:精选国企党建与改革发展深度融合的典型实践,拒绝空洞说教
练习创新:每章配套沉浸式、互动式练习,让学习真实发生
工具实用:提供自检清单、决策画布、承诺书等实操工具
【培训方法】
激情讲授 + 原文解读 + 案例剖析 + 情景模拟 + 团队共创 + 工具演练
【主讲人】:卓文涛老师
【授课对象】:国有企业党员干部
【课程时长】:6小时
1.”不争第一就是在混!”——谭旭光
2.“百姓谁不爱好官?把泪焦桐成雨。”——焦裕禄
3、“我是国企放牛娃,这头牛是国家的。”——宁高宁
【学习回顾】党的十八大以来党内集中教育时间轴(2013–2026)
引言:政绩观——国企党员干部的“总开关”
1.问题的提出: 为什么在当前形势下,中央反复强调要树立和践行正确的政绩观?(结合材料背景)
2.“正绩”释义: 所谓“正绩”,即方向正、导向正、路径正的政绩。它不仅关乎企业的经济效益,更关乎党和人民的根本利益。
3.课程导引: 引用总书记论述,阐明政绩观对于党员干部履职用权、干事创业的决定性意义。
第一讲:正向篇——坚定不移跟党走
教学目的:政治方向正确,坚定不移跟党走。国企党员干部须牢记“国企姓党”,把对党忠诚、为党分忧作为根本政治担当。
一、习近平总书记讲话原文对照:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”——2016年10月10日,习近平习近平总书记业党的建设工作会议上的讲话
二、国企党员干部个人案例:谭旭光的“政治本色”
谭旭光,山东重工集团原党委书记、董事长,全国优秀共产党员、全国劳动模范。三个对照学习细节:
1.“砸发动机”砸出的质量信仰
2. “不碰房地产”的政治清醒
3. “干部能上能下”的自我革命
三、学员能力提升练习:“政治对标”三问:习名称:“假如我是谭旭光”抉择推演
第二讲:正心篇——为民初心坚定不移
教学目的:正心就是为民初心坚定不移。国企党员干部要始终站稳人民立场,把服务国家战略、增进民生福祉作为一切工作的出发点和落脚点。
一、习近平总书记讲话原文对照“为民造福是最大政绩。……要把好事实事做到群众心坎上。”——2022年1月18日,在十九届中央纪委六次全会上的讲话
二、国企党员干部个人案例:宁高宁的“为民情怀”
宁高宁,中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长,第十三届全国政协常委。三个对照学习细节:
1. “饭碗里的民生”——种业翻身仗
2. “土地里的初心”——盐碱地治理
3. “员工的温度”——重组期的关爱
三、学员能力提升练习:“民心三问”自测
练习名称:“宁高宁的三问”——我对得起谁?
第三讲:正谋篇——科学决策的谋事方法
教学目标:正谋就是科学决策的谋事方法。国企党员干部必须坚持实事求是,尊重市场规律、行业规律、技术规律,避免拍脑袋决策。
一、习近平总书记讲话原文对照:“要坚持实事求是,一切从实际出发,按客观规律办事。”——2018年3月8日,在参加山东代表团审议时的讲话
二、国企党员干部个人案例:宋志平的“决策智慧”
宋志平,中国建材集团原党委书记、董事长,国药集团原董事长,带领两家央企进入“世界500强”。三个对照学习细节:
1. “三盘牛肉”定江山”
2. “央企市营”的科学判断
3. “中国水泥第一爆”的战略魄力
三、学员能力提升练习:“决策DNA”复盘
练习名称:“假如我是县委书记”——复盘一个关键抉择
第四讲:正干篇——真抓实干落地执行
教学目标:正干就是真抓实干落地执行。国企党员干部要发扬钉钉子精神,以“功成不必在我、功成必定有我”的境界,把谋划变成行动,把蓝图变为现实。
一、习近平总书记讲话原文对照: “伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。”——2018年12月18日,在庆祝改革开放40周年大会上的讲话
二、国企党员干部个人案例:三位榜样的“实干答卷”
【谭旭光——从5亿到5000亿的实干密码】从1998年到2021年,谭旭光带领企业销售收入从5亿元增长到5000多亿元。他说:“20多年,我没休过一个完整的周末。不是不会休息,是不敢休息。因为你一放松,对手就追上来了。”
【宁高宁——“科学至上”的十年坚守】2018年,宁高宁提出“科学至上”发展理念,坚持没有科技不投资,没有技术不扩张。几年间,中国中化建立中央研究院,设立21个研究中心,让科技真正成为业务引擎。他说:“做企业的人,要有‘前人栽树后人乘凉’的胸怀。”
【宋志平——40年的守望】宋志平在国企工作了40多年,从一名普通技术员成长为两家世界500强的掌门人。他总结自己守住了四个字:守正(家国情怀)、守真(尊重市场)、守拙(持之以恒)、守中(平和圆融)。他说:“做企业不是件容易的事,要想深入了解一个企业,没有10年时间不行;要做到全球第一,可能需要30年时间。”
三、学员能力提升练习:“我的政绩观承诺书”
练习名称:“向榜样学习”——我的正干承诺
形式:每位学员结合“十五五”战略目标和个人岗位,现场撰写《我的政绩观承诺书》:
1. 学谭旭光一件事:在攻坚克难上,我承诺__________
2. 学宁高宁一件事:在为民服务上,我承诺__________
3. 学宋志平一件事:在科学决策上,我承诺__________
签署仪式:承诺书一式两份,一份自己留存,一份投入“正绩信箱”。
【结语】以榜样为镜,书写国企党员干部的时代答卷
谭旭光告诉我们:正向就是在诱惑面前不动摇、在改革面前不退缩
宁高宁告诉我们:正心就是心里装着农民、土地和员工
宋志平告诉我们:正谋就是尊重市场、尊重规律、尊重合作者
三位榜样共同告诉我们:正干就是用一辈子把一件事做到极致
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