作为企业团建策划师,我始终相信:一次成功的团建活动,不仅是“玩得开心”,更要让团队在协作中突破惯性思维、在挑战中沉淀默契与信任。今天分享的“创新赢家”项目,正是以商业沙盘+创新挑战为核心,帮助企业打造高绩效团队的经典案例。
许多企业客户反馈,传统团建活动形式单一、缺乏深层价值,而团队真正需要的是**“既能凝聚人心,又能赋能业务”的体验。
“创新赢家”通过模拟真实商业场景,让参与者在有限资源下完成“目标拆解-策略制定-执行复盘”**的全流程,最终用三个核心优势赢得客户青睐:
打破部门墙:跨职能组队,用目标倒逼协作;
激活创新力:通过“资源置换”“风险盲盒”等机制激发破局思维;
数据化反馈:用积分系统量化团队决策质量,精准定位管理痛点。
以某科技公司50人团建为例,我们设计了**“3小时沉浸式商战”**:
第一阶段:资源争夺战
每组随机获得基础道具包(包含虚拟资金、技能卡、资源卡),通过与其他团队谈判、置换或竞拍,争夺稀缺资源。
关键洞察:观察团队是选择“零和博弈”还是“生态共赢”,暴露沟通协作短板。
第二阶段:目标突围赛
发布核心任务:用现有资源搭建“产品模型”并完成路演,评分维度包括创新性、成本控制、团队分工合理性。
设计亮点:植入“黑天鹅事件卡”(如突发预算削减、技术故障),考验团队应变能力。
第三阶段:复盘觉醒时刻
用大数据看板展示各小组决策路径、资源损耗率、领导力分布,由导师引导反思:
“为什么A组用最低成本达成目标?”
“B组创意分最高,为何总分落后?”
客户反馈:“没想到一场游戏让团队意识到,我们日常项目推进中的资源浪费问题如此严重。”
对管理者:
暴露团队决策盲区(如过度保守/冒进、信息共享不足);
识别高潜人才(创新推动者、资源整合者、危机处理者)。
对员工:
在非工作场景中重新认识同事能力,建立信任;
通过“轻竞争”氛围激发主动性,改善职场倦怠。
定制化延展:
某电商团队参与活动后,将“资源置换策略”应用到部门协作中,3个月内跨部门项目交付效率提升40%;某研发团队受“黑天鹅事件”启发,建立了应急预案清单,在次月产品危机中减少损失超百万元。
写在最后
“创新赢家”不是一场简单的游戏,而是团队行为的镜子、管理优化的起点。如果您正在寻找**“有笑声、有思考、有结果”**的团建方案,欢迎联系我们获取专属定制方案。让每一次团队投入,都成为企业增长的伏笔。
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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