《感恩的力量：赋能企业成长——超越传统的幸福领导力》

【课程背景】

在现代职场中，企业面临着高速的变革和竞争压力。员工的心理健康和幸福感被证明是影响团队绩效、员工留存率和企业打造健康型组织的关键因素。尽管许多组织意识到这一点，还是往往忽视了领导力在塑造这种幸福文化中的核心作用。

传统的领导力课程大多集中于技能提升和管理方法，忽略了员工的情感和价值观。近年来，心理学研究表明，感恩的力量可以显著改善团队氛围、提高员工满意度和效率。那么，为何我们不将感恩的力量纳入领导力培训中，从而为企业赋能呢？

本课程将引导你走进一次与众不同的学习之旅，这门课程将帮助领导者理解感恩的深远影响，还能够掌握实际的应用方法，从而建立一个更加和谐、高效、创新的团队。

当企业内部充满感恩的氛围，它将更有可能吸引和留住人才，实现可持续的成长和发展。

【课程收益】

组织收益

团队士气提升：通过感恩的文化，能够建立一个积极向上、互相支持的团队氛围。

降低离职率：感恩的文化能增强员工的归属感，从而提高员工的留存率。

提高效率：当员工感受到被珍视和感激时，他们往往会更加努力工作，提高生产效率。

创新推动：在一个充满感恩和支持的环境中，员工更愿意分享创新思路和冒险尝试。

品牌形象提升：企业的感恩文化可以成为品牌的一个积极元素，吸引客户和合作伙伴。

个人收益

心理健康促进：经常体验感恩情绪有助于减少焦虑、抑郁等负面情绪。

人际关系改善：具有感恩心态的人在人际交往中更受欢迎，建立的人脉更广泛、深入。

职业满意度增加：对工作中的积极经验持有感恩态度可以增强对工作的满足感。

增强抗压能力：面对挑战时，感恩心态有助于看到问题的积极方面，提高应对压力的能力。

长期发展视野：感恩使个人更加珍视现有资源，更有意识地规划职业发展路径。

【课程特色】

该课程是积极心理学在组织管理和领导力领域的具体应用，特别是在感恩心态的培养方面，从组织和个人两个层面进行深入探讨，具有全面的视角融合和实践应用的特色。本课程重点解析了感恩在企业文化中的核心价值和影响，助力学员理解并培养出一种积极、感恩的工作态度。通过真实企业案例和团队互动，学员将深化对感恩的认知，学习并应用如何在职场中建立和维护感恩文化，进而提升团队合作和员工满意度。课程旨在培养学员的自我意识，感恩心态，并教授他们如何有效地在企业环境中推广和应用这一积极心态。

【课程时间】0.5-1天，6小时/天

【课程对象】

企业高层管理与领导者；中层管理者：如项目经理、团队领队、分公司经理等；HR和组织发展专员团队领导与小组负责人；培训与发展专家；其他职场专业人士

【课程方式】 1/3理论讲解（案例分析+视频观摩+测评解析），1/3模拟体验，1/3互动分享（团队讨论）

交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好；

互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好；

行动学习：翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好；

【课程大纲】

开场导入：破冰分组&课堂约定

第一讲：我们从哪里来，将走向何方？

一、闪回历史：两德精神背后的感动

瞬间回放：朱德与张思德的感恩故事

醍醐灌顶：两德精神如何为现代领导提供启示？

二、幸福领导力：不仅仅是领导，更是感受

解码幸福：从积极心理学视角看幸福领导力

活动：回忆箱

第二讲：为何感恩是我们力量的源泉？

一、积极心理学眼中的感恩

正能量加速器：如何通过感恩放大正向情绪？

活动：快乐信使

二、团队中的感恩实践

团队默契生成器：用感恩为团队建立更紧密的联系

活动：国王与天使

第三讲：感恩如何使我们的关系更加深厚？

一、感恩与人际关系的魔法

默契密码：感恩如何助力团队关系？

活动：慈心冥想

活动：感恩链

二、领导与感恩：双重魔法

领导的魔杖：怎样的感恩策略才是领导的最佳选择？

活动：秘密使者

第四讲：感恩如何塑造我们的使命和未来？

一、使命、目标与感恩

心之所向：如何使团队目标与感恩同步？

活动：感恩树

二、未来的感恩实践

未来指南：感恩将如何引领我们前行？

活动：时间胶囊

第五讲：如何让感恩的种子遍布每个角落？

一、每日感恩实践

日常中的光彩：感恩是怎样照亮我们每一天的？

活动：21天感恩挑战

二、评估与优化：感恩之路还需修行

进阶之路：如何不断地提升我们的感恩实践？

活动：感恩地图

第六讲：未来，我们怎样继续书写感恩的篇章？

一、培养感恩的习惯与文化

建构习惯：日常生活中如何培养持续的感恩习惯？

活动：感恩日记，鼓励团队每日记录一件值得感恩的小事

二、从团队到社会：感恩的影响力

社会回馈：如何让我们的感恩行为影响更多人？

活动：公益行动计划，设计一个团队的公益项目，用实际行动传递感恩的力量

回顾总结ORID&行动计划