团建活动专家

《风驰电掣的外企生活,感受“失衡晕眩?跨文化背景下的压力、精力与时间管理实战》

课程背景】

在全球化的浪潮下,外企员工面临着前所未有的挑战。他们不仅要适应快节奏的工作环境,还要在跨文化背景下建立高效沟通。这种高压与快速转变往往让人们感到“失衡”。

你是否经常在忙碌中感到疲惫?是否在处理跨国项目时感到压力倍增?时间似乎从不足够,精力透支,每天结束时感到筋疲力尽?这样的生活和工作模式,让你对职业生涯产生怀疑?

如何在这种风驰电掣的外企环境中,维持情绪稳定、提高精力效能并更好地管理时间,从而真正实现自我价值和职业发展?

【课程收益】

组织收益:

提高团队绩效:员工掌握压力与精力管理,能够更高效地工作,提升整体生产力。

减少员工流失:帮助员工有效应对压力,降低因过度压力导致的离职率。

培养多元文化协同力:跨文化背景的沟通技巧培训,助力全球化团队更和谐、更有成效的合作。

优化资源配置:通过时间管理技巧,确保团队的任务优先级明确,资源得到更优化的分配。

个人收益:

自我认知加深:学习如何识别和解读自己的情绪,有助于更好地了解自己的内心需求和驱动力。

情绪压力应对能力增强:掌握应对职场压力和冲突的策略,避免情绪的过度反应。

精力管理的系统训练:建立精力管理系统思维,而不仅仅局限于时间管理,识别个人状态、建立精力仪表板、能量恢复,从而实现精力动态平衡;

基于精力系统构建的时间管理:包括精力优先排序、时间-精力同步联动、高效时间块,结合个人的精力曲线,设定专注工作的时间块,最大限度地提高工作效率。

从更高维的层面提升效能:养成策略性思维:培养基于精力状态的策略性思维,如何在不同的情境中做出最佳的决策。

持续自我优化:提供工具和策略,帮助个人持续分析和优化自己的精力和时间使用,以应对不断变化的工作和生活需求。

【课程特色】

该课程结合了跨文化的职场背景和全球化背景下的压力应对策略,旨在从组织和个人两个维度来解析和管理压力、精力与时间。课程特色在于其深入挖掘外企员工面临的压力场景,提供定制化的解决方案。它不仅为学员提供精力管理的系统训练,更进一步引导学员如何基于精力管理进行时间效能的优化。结合真实的外企案例和情境模拟,课程确保知识点的落地性,帮助学员在跨文化背景下应对压力、高效管理精力,并灵活调配时间。

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程对象】

外企员工;高学历专业人士;高收入管理层;项目经理和团队负责人;金融、技术和咨询行业的专业人士。

【课程方式】 1/3理论讲解(案例分析+视频观摩),1/3模拟体验,1/3互动分享(团队讨论)

交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好;

互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好;

行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好;

【课程大纲】

开场导入:破冰分组&课堂约定

DAY1 

第一讲 外企生活的五味杂陈,你真的了解吗?

跨文化背景下的职场“迷宫”

 (一)文化差异的本质是什么?

1. 文化定义及其影响力

案例分析:东西方企业文化的碰撞与融合

2. 跨文化沟通中的误区

互动游戏:模拟跨文化沟通场景,体验误解与纠正

第二讲 当外部环境变得不确定,如何确保内心稳定?

一、高速运转的外企节奏与身心“失衡”

(一)认识压力:不是敌人,而是动力源

 1. 压力的心理学定义

分组讨论:分享个人面临的压力情境与应对策略

 2. 职场压力的来源与分类

视频学习:不同压力情境

二、深度自我探索:了解自己的“驾驶风格”

(一)内心的信仰与驱动力

 1. 个人价值观的探索与建构

 案例分享:成功人士如何依据价值观做决策

 2. 如何根据自我认知调整驾驶策略

 互动游戏:模拟不同驾驶风格

三、应对策略:面对外部风险,稳定内心“驾驶”

(一)心理应激反应与应对技巧

 1. 压力下的心理机制与应对模型

 互动活动:心灵按摩,学员进行情境模拟与应对技巧练习

 2. 有效的压力释放与转化策略

 分组讨论:分享个人压力释放的方法与体验

第三讲 你好,压力君——建设积极心理,掌控情绪压力

一、诊断:你的压力有多少?

(一)重压之下,不堪一击?

1、如何识别压力的迹象

2、团辅活动:你的压力气球

1.1、分组讨论:用气球形容压力

1.2、案例分析:如何爆破压力气球

(二)诊断工具:压力状况测试表

1、测试介绍

2、实际操作

3、分析结果和讨论

二、初识压力君

(一)活动:画出压力君

1、压力形象的创造

2、个人作品展示

3、讨论:压力的个体差异

三、压力对我们工作和生活的影响是什么?

(一)压力的负面影响

1. 身体健康的影响

1.1 视频展示:压力与健康的关联

1.2 互动讨论:如何减轻压力的身体影响

(二)压力的积极面

2. 压力作为动力

2.1 工作坊:将压力转化为动力的实践

2.2 分享:成功运用压力的企业案例

四、探索你的压力来源?

(一)讨论:情景与压力

1、分析常见压力情景

2、个人经历分享

(二)深度探索压力源

1、找到压力的根源

2、解密压力源:自身需求VS他人期待

2.1、互动讨论:压力与期待

五、自我评估用脑习惯

(一)左脑VS右脑

1、理论介绍:脑部结构

2、个人测试与分析

3、左右脑特性分析

 分组讨论:自我左右脑倾向

(二)掌中大脑:不得不提的三脑原理

1.1 三脑模型

1.2 三脑功能与压力关系

1.3 实际操作:三脑功能体验

(三)压力唤醒水平:用力用心刚刚好

1、平衡压力和激情的艺术

2、案例分析:有效的压力管理

六、压力之下调整用脑习惯

(一)活动1: ACT版手指操

手指操演示

分组实践

(二)活动2:设置自己的OK手势

OK手势的意义

1.1 “我可以”信念建立

1.2 OK手势训练

1.3 互动演示:彼此认可的OK手势

(三)日常练习:增大排量的三正日记

三正日记法

1.1 压力排解的日记技巧

1.2 日记实践指导

1.3 案例分享:三正日记的实际效果

七、如何运用积极心态管理压力?

(一)积极心态的培养

1. 积极思维习惯的培养

1.1 分组练习:正面思考训练

1.2 分享:积极思维在职场的应用案例

(二)情绪的自我调控

2. 情绪自我识别与管理技巧

2.1 角色扮演:情绪自控的实战演练

2.2 互动反馈:情绪管理工具的体验

第四讲 如何掌握高情商沟通密码,提升工作效能?

一、情商与沟通的关系

(一)职场负能量——你的能量收割机

1找到正面情绪充电宝

2负面情绪应急包

3别让自尊成为你的精力杀手

4放下完美情节,减少精力内耗

(二)情商在沟通中的价值

1高情商与有效沟通的案例解读

2案例讲解:史蒂夫·乔布斯的沟通艺术

二、测试你的沟通体质:是“发光体”还是“黑洞”?

(一)个性沟通测评

[工具:沟通风格测试]

分析与反馈:小组分享[分享:我的沟通风格]

三、掌握发光体的语言密码

(一)正面语言与负面语言的对比:视频案例[案例:同一情境两种反应]

(二)转化语言模式的实战技巧

互动训练:真实场景模拟

[模拟:顾客投诉处理]

四、跨文化中的沟通技巧,如何“翻译”与“传递”?

(一)文化认知与沟通误区

1. 理解文化差异对沟通的影响

案例分析:成功与失败的跨文化沟通对比

(二)避免误解,提升沟通效率

1. 识别并矫正跨文化沟通中的常见错误

互动游戏:模拟跨文化沟通,寻找并改正沟通误区

 (三)深入了解跨文化沟通原则

1. 掌握跨文化沟通的四大原则

互动讨论:分享各自的跨文化沟通体验

五、如何与“黑洞”沟通?

(一)了解“黑洞”的需求:角色扮演[角色:团队中的消极分子]

(二)转化策略:实战技巧

工作坊:情景模拟与反馈[与困难XX的沟通]

六、工作沟通的“心理太极”(借力用力不费力)

(一)心理太极的奥秘

1案例分析:和而不同的沟通艺术

2角色扮演:太极沟通实操

(二)化解冲突的太极策略

1模拟模式:应对冲突的太极方式

2小组活动:分享遭遇的职场冲突与太极应对方法

七、家庭沟通中的“心理太极”(用情用心不用力)

(一)家庭中的太极:和而不战

1互动讨论:你在家中的角色是?

2角色扮演:家中冲突的太极解决

(二)家庭的和谐:情感的太极平衡

1分享时刻:与家人的难忘瞬间

2小组讨论:家中情感的太极管理

第五讲 如何持续践行阳光心态,构建压力管理长效机制?

一、持续自我提升的路径

(一)阅读、学习与成长的习惯培养

1.1 分享:终身学习的成功人士

1.2 工作坊:创建个人成长计划

(二)构建支持系统

1、 亲友、同事与导师的支持

1.1 互动讨论:搭建个人支持网络

1.2 案例研讨:成功支持系统的构建案例

二、如何运用工具与策略促进个人和团队的阳光心态?

(一)个人层面的工具与策略

1. 自我激励目标设定

1.1 工作坊:SMART目标设定

1.2 分组讨论:激励自己的有效方式

(二)团队层面的工具与策略

2. 团队协作与积极沟通

总结:团队共创法

1.1聚焦主题:激发团队潜力,共创阳光未来

2.2头脑风暴

2.3分类排列

2.4提取中心词

2.5图示化赋含义

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)


DAY2

第一讲 拼到最后的精力管理究竟是什么?

一、什么是精力?

(一)精力,你真的懂了吗?

1.测试:你的精力亮起了红灯吗?

2.动画短片:一天中的精力起伏

3.互动:每个人分享一天中最精力充沛的时刻

(二)为何精力如此重要?

1.小测验:你的精力瓶颈在哪?

2.分享:名人精力管理经验

二、什么是精力管理?

(一)超越时间管理,探索精力管理

1.短视频:比较时间管理和精力管理

2.互动:分享你的精力管理小技巧

(二)如何做到高效的精力管理?

1.案例分享:成功人士的精力管理日程

2.小组活动:制定一个精力管理计划

三、管理精力,而非时间

(一)时间是恒定的,精力可调控

1.实验:跟踪自己一天的精力波动

2.小组讨论:如何在高精力时完成重要任务

四、精力存在个体差异:性格与精力

(一)你的性格决定了你的精力吗?

1.性格测试:找出影响精力的性格特点

2.小组活动:分享自己的性格如何影响日常精力

五、控制源的两种倾向

(一)是外部因素控制你,还是你控制自己?

1.讨论:当你失去控制时会怎样?

2.小游戏:模拟控制源的影响

第二讲 构建精力管理训练系统的四大要素

一、体能精力——为身体添柴加火

(一)身体是精力的发电站

1.测试:测试你的体能精力指数

2.互动训练:简单运动提升体能

二、情感精力——把威胁转化为挑战

(一)情感的正负影响

1.情绪记录:追踪一天的情绪变化

2.角色扮演:如何在情绪低谷时转变态度

三、思维精力——保持专注和乐观

(一)消极思维与精力流失

1.小测验:你的思维偏向?

2.互动:训练乐观思维的小游戏

四、意志精力——活出人生的意义

(一)如何找到并坚持自己的人生目标?

1.讲解:目标与意志的关联

2.小组活动:分享自己的人生目标及如何

第三讲 你的能量“油箱”如何维护与加油?

一 、认识自身的能量类型

(一)内在能量:情感、情绪与认知

 1. 从内心找到工作动力

 案例分享:如何从情感和认知获取动力?

(二)外在能量:环境、人际关系与工具

1. 创造理想的工作环境与社交网络

 互动体验:体验不同环境与人际关系下的能量变化

二 、高效的能量维护与补给策略

(一)日常习惯与能量关系

 1. 影响能量的生活与工作习惯

 游戏化活动:辨别习惯的能量正负效应

(二)构建与实践能量补给计划

 1. 设计与实施个人的能量补给策略

 互动练习:制定并分享个人补给计划

第四讲 你为何总觉得时间不够用?

一、时间管理的真实面貌

(一)为何我们容易错估时间?

1认知心理学背后的时间错觉

2案例讲解:著名的“马绍尔计划”时间错估事件

(二)基于脑科学的深度工作法

1双峰工作法

2大脑保养术

二、基于价值观与热爱的时间管理技巧与策略

(一)价值观为你赋能

1、如何布局你的时间?

2、基于场论的减法策略

3、信息爆炸时代的减法策略

(二)热爱为你提效

1、构建你的习惯库

2、设计你的三层习惯

3、社交中的减法策略

(三)时间管理的具体策略

1时间记录与分析

2互动:时间日志填写与分享

3“番茄工作法”与“四象限法则”

实战:番茄钟定时挑战

分组讨论:“四象限法则”的分析与分类任务

第五讲 如何高效处理“多任务”的职场挑战?

一、多任务的挑战与机会

(一)现代职场中的多任务现象

 1. 多任务的定义与实际效果

新媒体展示:动画短片揭示多任务的职场现实

(二)多任务的利与弊

 1. 探索多任务带来的机会与威胁

 分组讨论:分享多任务经验与学到的教训

二、多任务管理的技巧与工具

(一)正确设置多任务优先级

 1. 利用ABCDE法进行任务优先级设定

 互动模拟:学员实践ABCDE法进行任务分类

(二)工具与策略助力多任务管理

1. 熟练掌握多任务管理的实用工具

实战操作:探索工具的高效用法

第六讲 如何同步调优时间、精力与情商,重塑更好的自我?

一、如何在忙碌中找到平衡?

(一)时间、精力、情商的平衡模型制作与分享

(二)避免“燃尽”与“倦怠”的策略

1认识职场的燃尽与倦怠

2案例讲解:名企高管的燃尽案例

二、同步调优的策略

(一)时间与情商的联动策略

1如何在有限时间内展现高情商?

2游戏:时间与情商的双重挑战游戏

(二)精力与情商的协同工作

1利用高峰时段的沟通策略

2分组讨论:最佳沟通时段的分享与讨论

三、实用工具

(一)障碍工作表

1工作坊:填写与分析个人障碍

2分组互动:策略讨论与突破策略设计

(二)构想表格

1互动演示:如何有效地使用构想表格

2实战练习:设计个人的精力愿景与计划

(三)全情投入的行动及发展计划----习惯养成策略

1视频案例:成功的习惯养成旅程

2小组讨论:分享自己的养成策略与成果

四、重塑自我价值,拥抱新的人生剧本

(一)挑战自我:勇敢面对真实的自己

视频分享:成功人士的失败经*[视频:巨星的挫折]

互动讨论:我的失败与成长[讨论:从失败中学到的最大教训]

(二)实战策略:改写自己的人生故事

工具分享:日记写作技巧[工具:三正日记模板]

互动工作坊:我的人生剧本[工作坊:梦想与挑战]

(三)总结与未来行动计划 

1复盘总结&个人行动计划与承诺 

2课程结束与感谢




关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文