《税务筹划与优化实操—建筑新能源企业全周期税收优惠策略》
【课程背景】
1.行业税务环境复杂性
建筑行业兼具项目周期长、跨区域经营、分包层级多等特点,叠加格润公司光伏设备销售、合同能源管理、新能源工程等多元业务,涉及增值税混合销售界定、企业所得税研发扣除、绿色能源补贴免税等多维度税务问题。金税四期下,税务机关通过数据化监管强化对建筑企业发票流、资金流、工程流的比对核查,合规风险显著提升。
2.政策红利与应用痛点
国家针对绿色建筑与新能源领域密集出台优惠政策:光伏项目可享企业所得税 “三免三减半”,合同能源管理服务适用增值税即征即退,2025 年 §179D 条款将节能建筑 deduction 提至最高 5.81 美元 / 平方英尺。但企业常因政策理解碎片化,未能形成 “设立期架构 + 成长期抵扣 + 成熟期补贴” 的组合策略,如皇鼎新能源通过留抵退税 1334 万元缓解资金压力的案例,凸显政策落地价值。
3.财务团队能力需求
从财务负责人的战略规划到基层财务的申报实操,需打通 “政策解读 - 方案设计 - 风险防控” 全链条能力,尤其针对格润跨建筑与新能源的业务特性,亟需定制化筹划方法论。
【课程收益】
战略层(负责人 / 经理)
掌握建筑新能源领域税收优惠政策体系,识别 “光伏设备销售 + 安装”“研发 + 工程施工” 等业务的政策组合点;
学会以税收视角优化企业组织架构(如分公司与子公司选择)、项目投标报价策略,参考阳光电源跨区域项目税负优化经验;
建立税务风险预警机制,降低金税四期下分包发票、跨区预缴等环节的稽查风险。
执行层(主管 / 财务人员)
精准操作研发费用加计扣除、固定资产加速折旧等优惠申报,掌握光伏项目留抵退税办理流程;
能结合合同能源管理合同条款设计税务条款,避免增值税适用税率争议;
熟练运用 “政策工具箱” 解决实操难题(如建筑材料进项抵扣、充电设备销售税务处理)。
【课程特色】
三维融合针对性
融合 “建筑业基础税制 + 新能源专项政策 + 安徽地方配套”,针对格润经营范围定制内容,如光伏设备 “设计 - 销售 - 安装” 全链条筹划、新能源数据采集系统研发费用归集。
案例驱动实操性
采用金螳螂(绿色建筑研发扣除)、皇鼎新能源(光伏退税)、阳光电源(跨区工程税负平衡)等同行业案例,拆解 “政策匹配 - 方案设计 - 效果量化” 全流程,配套《优惠政策申报 checklist》工具。
全周期体系化
以企业生命周期为轴,构建 “初期架构搭建→成长期政策组合→成熟期风险防控” 体系,解决不同阶段核心痛点(如初期纳税人身份选择、成长期研发与工程费用分摊)。
【课程对象】
财务负责人、财务经理、财务主管、财务人员
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
模块一:建筑新能源企业税务筹划基础
1.税务筹划核心逻辑与合规边界
1.1 筹划与避税、逃税的本质区别(结合建筑企业分包案例)
1.2 金税四期监管重点:建筑企业数据穿透核查规则
1.3 绿色建筑领域筹划核心原则:政策适配性、业务协同性
2.核心税种与优惠政策框架
2.1 增值税:混合销售 vs 兼营(光伏设备销售 + 安装案例)
2.2 企业所得税:三免三减半、研发加计扣除(金螳螂研发费用归集案例)
2.3 其他税费:分布式光伏涉基金减免政策
模块二:企业初期(0-2 年)税务架构与政策落地
1.组织架构与纳税人身份筹划
1.1 分公司 vs 子公司:跨区域光伏项目所得税预缴优化
1.2 一般纳税人 vs 小规模:建筑材料销售的身份选择模型
1.3 案例:阳光电源初期架构设计降低跨区税负 12%
2.启动期成本抵扣策略
2.1 光伏设备采购:进项税额抵扣与固定资产加速折旧组合
2.2 研发启动:新能源技术研发费用归集起点规划
2.3 实操:初创期优惠备案流程(附安徽税务备案模板)
模块三:企业发展期(3-5 年)政策组合拳实战
1.多元业务政策叠加应用
1.1 合同能源管理:增值税即征即退 + 所得税减免组合(典型项目案例)
1.2 建筑工程 + 新能源:节能建筑 deduction 与工程收入筹划(§179D 条款应用)
1.3 案例:皇鼎新能源 “光伏项目退税 + 研发扣除” 组合节税 2300 万
2.跨区域项目税务管控
2.1 预缴税款优化:不同省市建筑服务预缴率差异应对
2.2 发票管理:分包商税务资质审核与发票链条管控
2.3 工具:《跨区域项目税务筹划测算表》
模块四:风险防控与筹划进阶
1.高频风险点识别与应对
1.1 增值税:混合销售界定不清的补税风险(光伏安装业务案例)
1.2 所得税:研发费用归集不实的稽查风险
1.3 应对:税务自查与风险预警指标设置
2.政策动态与长期筹划
2.1 2025 年新能源税收政策前瞻(含安徽地方补贴衔接)
2.2 上市前税务规范:建筑新能源企业 IPO 税务关注点
3. 实战演练:格润公司业务场景筹划方案设计(分组输出)
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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