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《DISC高情商沟通》(2天版)

一套基于心理学的,诞生于1928年(美国)的DISC行为风格理论

一套风靡全球的,世界500强都在应用的企业管理工具

一套快速掌握的,知己解彼、高效互动的人际沟通策略

跟国内顶尖DISC高情商沟通老师学习,让沟通“有章可循、如虎添翼”

一、课程收益

1、掌握DISC,一个了解自己、理解他人的高情商沟通工具。

2、通过测评,觉察自己的情绪,善用自己的行为,调适自我的沟通风格。

3、通过识人,观察他人的行为,尊重对方的需求,达成彼此的沟通结果。

4、通过“高情商沟通”的能力/效率提升,促进自我认知与团队融合。

二、授课对象

全员

三、课程特色

老师:PPT讲授 + 案例分析 + 小组讨论 + 情境演练 + 互动引导

学员:氛围好 + 沉浸式 + 易吸收 + 引发思考

可附加:课前调研 + 课后作业

五、建议天数

2天版,每天6小时。如需1天,内容另作调整。

课程大纲

DISC高情商沟通》

2天版课程 / 全员

   

(根据现场情况,充分穿插各种互动)

 

(暖场,切入主题

讲师简介和课堂公约

学习期待与聚焦点

人际敏感度的2个维度+3个层次

2维度:自我敏感度+他人敏感度

3层次:识别→运用→管理

Part 1

重塑认知:情商+沟通

(专业引导、正向理解)

重塑情商与沟通的认知

重塑沟通:跨越障碍的能力

重塑情商:管理情绪的能力

24h情绪词→成年人容易忽略的情绪

提升情商的5个维度

认知自己/管理自己/激励自己

认识别人/管理别人

九宫格游戏的体验与拆解

我是谁→发现人的差异性

现场交互→感受情绪的流动

高情商沟通的黄金定律

定律:用别人喜欢和接受的方式去沟通

前提:基于目标和绩效

Part 2

DISC基础理论:抓手

(专业溯源、理论讲解)

性格的3大属性

握手游戏:身体体验3大属性

差异性/稳定性/可塑性

性格分析理论的探源

常见性格分析流派与误区(贴标签)

DISC行为风格理论的发展

希波克拉底+卡尔荣格+威廉马斯顿

DISC的概念记忆

冰山模型:行为表现VS行为动机

SOSA模型:自我+他人+情境+适应

DISC的2大维度与匹配原则

维度1:关注人/感性or关注事/理性

维度2:行动快/直接or行动慢/间接

原则1:打配合、做组合

原则2:从对方角度出发

DISC经典矩阵与四象限

4种显著风格的基本特点

4钟显著风格的自我觉察与判断

工作与生活案例的区分并理解

DISC的3个前提假设

DISC的企业/个人应用价值

Part 3

DISC测评分析:知己

(自我觉察、报告解读)

现场快速测评

在线DISC免费测评(老师引导下)

测评的意义=体检报告

如何看待一份报告结果

看懂曲线图与文字

发现自己的性格优势与挑战

发现彼此的共性与差异

看自己的结果→洞察“隐秘区”

彼此分享结果→扩展“公开区”

客户待选:如果采用收费版

几大DISC专业测评均可、提前施测

报告打印、全面讲解、现场解读

Part 4

DISC性格识别:解彼

(专业识人、进一步理解)

解析8位现实中的名人

识别DISC在他们身上的典型事例

①印象分析法→头脑风暴/探讨与觉察

解析4个经典的影视角色

 D指挥者 电影《家有喜事》片段

 I社交者 电影《游龙戏凤》片段

 S支持者 电影《命中注定我爱你》片段

 C思考者 电影《女人不坏》片段

②细节分析法→视频教学/拆解与深化

解析他人性格的多元化

三国案例or企业家案例

现场摆卡(视觉游戏卡)

小组讨论与讲师揭秘

③描述词分析法→卡牌游戏/印证与进化

学习过程中的澄清

贴标签→撕名牌→变型计

2多1非的性格分析

DISC学习的正确打开方式与步骤

Part 5

高情商沟通运用:个人沟通

1V1沟通场景、换位思考)

共启沟通对象Persona双向分析

头脑风暴:工作场景下的Persona

分析维度:向上/向下/跨部门等

人物特征+DISC图表+沟通策略

学员分享与反思+老师点评

DISC的信号与沟通策略

D/高I/高S/高C的特征汇总

因人而异的沟通策略

因人而异的沟通禁忌

借助现场分析再回看情商

情绪背后的滤镜与成见

高情商沟通的钻石内核:求同尊异

Part 6

高情商沟通运用:团队协作
(多人沟通场景、调适彼此)

现场团队演练问卷

个人答案、团队答案

专家解密、DISC已有知识的检验

基于团队演练的延展

团队演练中真实的团队沟通

团队演练中的高绩效/高凝聚力

重塑职场的团队认知

你不是一个人在战斗(善用人际资源)

西游记取经团队的成功之道

管理者的调适力

按下职场跃迁的“自我”按钮

DISC全能型的修炼

高情商沟通的4个按钮

Part 7

高情商沟通运用:工作落地

(作业内化or呈现内化)

课后作业:工作中DISC高情商沟通修炼

选题:撰写工作中的DISC沟通案例

示例:作业demo的讲解

现场呈现:DISC情境演练

呈现:剧本演绎、群策群力

点评:基于学员表现的专业指导

 

(梳理、加深印象)

两天课程完整复盘与认知升级

讲师:核心知识点回顾(挂图)

学员:快速分享心得

全体合影


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