AI训战3.0:训战结合的业务赋能项目设计（2天版）

一、典型痛点场景

1.培训与业务"两张皮"：赋能和培训不贴近实际工作，隔靴搔痒，工学矛盾日益突出。

2.培训投入产出比偏低：据统计80%以上的培训投入并未产生预期的效果。

3.人才梯队断层：关键岗位和核心岗位新人往往需要12个月+才能初步胜任，而宝贵的组织经验却无法固化和传承，严重制约和拖慢业务扩张节奏。

4.赋能形式和范围单一：单纯上课越来越鸡肋，10-20-70始终围绕10在折腾，希望赋能贴近实际、解决业务问题却不知如何贯彻实施。

二、课程核心收益

学完本课程，您的组织将获得：

达成战略共识： 上下就训战和实战实用的培训和人才培养理念、思路达成高度共识

一套可复用训战方法： 掌握一套华为、美团、电信等优秀企业都在应用的训战设计方法

当堂产出重点训战项目框架： 跟随课堂节奏，分组产出组织重点人才和赋能项目的训战设计框架

减少无效投入，提升培训效益： 精准识别和筛选高价值培训场景，避免无效投入

学会运用AI的思维和工具方法提质增效：将DeepSeek等AI工具和方法融入项目设计和评估全流程，实现优质提效

三、课程内容框架（2天版）

Day1 从业务痛点到项目设计（9:00-17:00）

模块1：认知破壁 - 训战本质解码（1.5h）

训战典型案例解析

华为IoT破局案例：训战如何支撑6倍业绩增长

某零售银行案例：训战如何实现贷款产品突破及理财沙龙打法固化

理解训战内核需要认知升级

从学以致用到用以致学

从能力素质到任务场景

从坐而论道到实战演练

训战项目设计的双聚焦和五阶段方法论

如何借助DeepSeek等AI对训战设计高价值环节进行提效

互动演练：诊断当前培训项目的业务适配度

模块2：需求锚定 - 四维需求解析（2.5h）

华为训战服务的5大核心业务场景

解析4类业务训战及2类领导力训战

梳理业务需求的“意图-任务-结果-衡量”四维工具表单

洞悉内部客户需求的3个层次

5步3表搞定训战项目需求调研

AI辅助对项目需求进行高效分析

画布演练：梳理训战项目需求及产出

模块3：场景还原 – 业务场景解剖（3h）

把握任务和场景的联系与区别

如何识别和聚焦关键任务场景

案例：海外国家总经理借助关键场景实现训战赋能

演练：借助DeepSeek等AI拆解和筛选关键任务

区分流程型任务和综合型任务

流程型任务的场景4要素还原

案例：研发和销售岗位专业流程任务场景还原

综合型任务的场景4要素还原

案例：决策经营岗位综合型任务场景还原

画布演练：4个维度还原项目任务场景

Day2 从方案设计到效果落地（9:00-17:00）

模块4：实战设计 – 锻造4种兵器（3h）

华为常见4种实战训练方式-考、赛、演、历

案例：华为终端研发的西点训战

实战演练设计的6大核心原则

实战演练开发五步法

实战演练点梳理的工具模板

演练：设计你的实战演练框架

重新认识以考促训和以赛促训

案例：华为考军长与国家总经理经营效益改进以考促训

四步设计贴合业务、省时省钱的以考促训

借助DeepSeek等AI设计紧贴实战任务的复杂情景考试

演练：针对你的赋能项目设计以考促训场景化训练

模块5：运营落地 – 用好一个矩阵（2h）

训战项目运营紧扣目标和关键行为

运用培训转化九宫格把握关键动作

案例：华为撬动高端社招保留率的3大关键行为

训战项目常见的前中后关键行为

缺乏实际权力如何影响业务部门运营配合

围绕三维度和动力、能力构建的世界级影响力框架

案例：某药企的巧妙学习运营案例

AI辅助项目起名和脑暴运营妙招

演练：利用运营设计画布规划有效运营落地工作

模块6：效果闭环 – 双管齐下显现价值（1.5h）

华为大学的OKR和工作评价

训战项目价值评估的3个真相

效果评估双螺旋模型：学习价值链+业务价值链

案例1：某企业大客户销售训战业务价值链拆解

案例2：某企业核心岗位员工快速招募训战业务价值链拆解

AI解构：学习成果的4种硬成果展示

AI灵感：运用2种感性力量做好软呈现

左右脑并用推进效果检核和价值显现

画布演练：你的赋能项目价值评估思路

模块7：实施规划 - 训战落地路线图（1.5h）

一张蓝图概览训战高阶全貌

课程总体逻辑及落地要点回顾

下一步落地计划及后续关键节点服务形式

四、教学形式设计（沉浸式体验）

互动式讲授（35%）：

层层深入剖析底层原理和内在逻辑

微互动吸引学员主动参与和交互

案例教学（25%）：

华为/互联网/制造业等跨行业案例全景展示

真实业务文档/数据/视频素材解析

工具演练（25%）：

提供全套全景式演练画布及工具模版

现场产出可直接落地的方案框架

专家辅导（15%）：

基于工具演练的即时反馈"外科手术式"点评

项目优化的个性化改进建议