AI领导力
驱动企业智能化转型的战略与实践
【课程背景】
在全球数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已经成为各行业创新与增长的核心驱动力。从早期的机器学习算法到深度学习的突破,再到近年来生成式AI(AIGC)大模型的崛起,AI技术的发展呈现出指数级的增长趋势。尤其是以ChatGPT、DeepSeek等为代表的大模型技术,不仅在自然语言处理、计算机视觉等领域取得了显著成就,还在智能客服、内容生成、数据分析等多个业务场景中展示出强大的应用潜力。
全球科技巨头与创新企业纷纷加码大模型的研发与应用,将其作为提高生产效率、优化客户体验、推动智能化升级的关键工具。在这样的技术背景下,中国企业也在不断加速AI大模型的本地化与自主创新。DeepSeek作为中国本土大模型的代表,凭借其在多模态处理、跨领域应用及高效推理等方面的技术优势,正逐步构建起与国际大模型竞争的生态体系。
然而,AI技术的高速发展也带来了全新的挑战。企业管理者面临着如何将AI技术高效引入到业务场景中,并实现从战略规划到具体实施的全过程管理。同时,AI在落地过程中涉及的数据隐私、安全合规、模型可解释性等问题,也对领导者的决策能力提出了更高的要求。如何在利用AI提升业务效率的同时,确保技术应用的安全性与合规性,是当前AI领导力建设中的重要课题。
在这样的背景下,培养具备AI领导力的管理者成为当务之急。AI领导力不仅要求对技术发展趋势有深入的理解,还要求具备将技术战略与业务需求相结合的能力。通过系统性的学习与实践,管理者能够掌握AI大模型的最新技术与应用方法,制定符合自身业务特点的AI转型战略,带领团队在激烈的市场竞争中保持优势。
本课程的设计正是基于这一需求,旨在帮助学员从理论到实践,全面掌握AI大模型的演进与应用路径。课程内容涵盖AI技术的前沿趋势、DeepSeek等大模型的创新应用、定制化开发与部署方案,以及企业级AI战略的落地方法。通过案例分析与实操演练,学员将能够构建适合自身企业的AI应用框架,真正实现AI赋能业务的目标。
【课程收益】
掌握AI技术的最新发展趋势及其在商业领域的应用场景。
学习如何制定AI战略规划,并将AI技术引入企业的核心业务中。
掌握大模型的提示词设计与优化方法,提升AI应用效果。
探索企业级AI应用的定制化开发方法,包括私有部署、知识库构建与微调。
构建符合业务需求的AI应用框架,实现企业智能化升级。
提高领导者在AI时代的战略决策与管理能力。
【课程特色】
战略视角: 从宏观层面探讨AI技术在企业转型中的应用与挑战。
实战案例: 涵盖合同审核、文案生成、数据分析、机器人定制等典型业务场景。
定制开发: 讲解AI模型的部署、优化与微调方法,实现业务个性化需求。
前沿技术: 涉及DeepSeek等大模型的最新应用与技术突破。
互动实践: 通过实操演练与案例分析,提升学员的实战能力。
【课程对象】
企业高层管理者与决策者
数字化转型负责人与AI项目经理
产品经理、技术架构师与数据分析师
对AI技术与战略感兴趣的业务管理者
【课程时间】2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、启航之路:AI技术发展历程与DeepSeek崛起
1、AI发展演进:从传统技术到大模型
机器学习与深度学习的发展历程
AIGC(生成式AI)的崛起及技术突破
ChatGPT、DeepSeek等大模型的创新与影响
2、中国大模型的崛起与技术创新
DeepSeek的技术架构与突破点
国内外主流大模型对比
DeepSeek在行业中的应用与创新案例
3、AI大模型对产业的深远影响
AI大模型在各行业的应用潜力与挑战
商业智能与AI模型的结合
从探索到落地:AI技术的商业化路径
二、智能应用:AI大模型能力高效使用与操作实践
1、全球主流大模型概览与应用场景
OpenAI GPT-4、DeepSeek、Llama等大模型解析
各大模型的优势与局限性对比
不同行业的典型应用场景分析(文本生成、数据分析、代码生成等)
2、高效提示词设计:从理论到实践
AI提示工程基本原理与优化策略
提示词在合同审核、文案生成、PPT制作、数据分析等方面的应用
AI指令万能公式(4要素-6要素)
提示词工程的进阶技巧与实战案例
3、AI工具链与企业业务流程的结合
如何在业务流程中集成大模型
AI赋能各类业务场景的最佳实践
不同行业的AI应用模板与标准化操作方法
Ai工具:DeepSeek、ChatGPT、Kimi、豆包、通义千问等
三、定制开发:企业级AI大模型落地解决方案设计
1、私有大模型的部署与优化
本地部署AI模型的方法与实践
企业数据隐私与安全策略
适配不同业务场景的AI定制化方案
2、RAG(检索增强生成)知识库构建
检索增强生成的原理与架构设计
结合企业知识库进行智能问答
RAG在法律、金融、制造业等领域的应用
3、Lora微调与AI智能体搭建
轻量化微调技术(Lora)的应用
构建企业专属的AI智能体
企业AI模型的持续优化与迭代
4、AI模型与现有平台集成
如何将AI能力嵌入企业现有系统
API、插件与定制化开发方案
不同系统架构下的AI集成策略
Ai工具:Ollama、Llava、Dify、Lora等
实践案例:智能体与数字员工、机器人路径规划、智能运维、智能客服等
四、战略引航:AI大模型未来趋势与落地方法路径
1、AI幻觉问题及应对策略
什么是“幻觉”与其产生的原因
如何应对“幻觉”问题
案例分析:AI幻觉在应用中的挑战与应对方案
2、AI大模型的未来发展趋势
AI技术未来演进方向与新兴技术
全球AI技术与应用的竞争格局
从趋势到行动:领导者的应对策略
3、AI应用中的法律合规与伦理问题
数据隐私与安全合规要求
人工智能伦理问题与解决路径
企业在AI应用上的风险管控与合规性设计
4、企业数字化智能化转型框架
数字化转型的总体框架模型
数字化能力提升五步飞轮
数字化智能六维进阶模型
结合企业业务需求制定AI转型方案
工具模型:转型框架房子模型、五步飞轮、六维进阶模型
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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