团建活动专家

AI大模型赋能未来

快速认知AI趋势,发掘行业应用机会,塑造领导力新优势

课程背景】

随着AI话题持续升温,各行各业似乎都在谈“智能化”“转型升级”,但真正落地到电信运营商一线,很多管理者和员工却心里发虚:

“AI到底能做什么?”

“我们部门用不上啊。”

“是不是集团高层搞的?和我们实际工作没啥关系。”

“听了很多概念,具体怎么干没人说清楚。”

这就是当下的真实现状。大家感受到了趋势的压力,但缺乏清晰认知;知道AI很重要,却不知道如何结合自己岗位去理解、应用甚至推动。更重要的是,一线销售、客户经理甚至中层管理者,对AI产品的理解停留在“新鲜”“噱头”,很难在面对客户时用业务语言讲清楚价值。内部焦虑,外部被动,未来感和现实感之间出现了明显的断层。

为什么会这样?

其实并不是员工能力不够,而是系统性认知缺失。很多专家要么讲得太高大上,听完一头雾水;要么陷入堆砌概念,没有结合运营商的实际场景,导致学完“热血沸腾三天,工作中用不上”。结果,不仅人心浮动,还容易让基层对AI产生抵触情绪,影响集团未来智能化战略的推进。

这门课程,正是为破解这一困局而设计的。

我们不是单纯讲AI的“发展史”,而是围绕运营商管理者、销售、业务骨干的日常痛点,用实际应用案例带动认知,用行业落地经验打通理解,用简单清晰的方法论帮助大家真正回答:“AI能做什么?”、“AI发展的底层逻辑是什么”、“我该怎么用?”、“怎么让客户愿意买?”、“领导力在变化,我如何跟上?”

本课程能够真正做到认清趋势、理解机会、找到方法,让每一位学员从被动接受到主动布局,为自己和组织赢得未来。

【课程收益】

掌握AI技术与大模型发展脉络,系统了解核心技术趋势与典型演进路径,形成完整认知体系。

识别运营商行业AI应用机会,提炼出典型场景与落地路径,结合岗位实际制定应用思路。

建立客户需求洞察与销售连接能力,学会使用场景化沟通方法,提升AI产品价值传递效率。

提升AI时代下的领导力素养,理解领导力转型要素,掌握面向未来的决策与组织引领策略。

激发主动拥抱智能变革的思维意识,打破技术恐惧感,转变“等待部署”到“主动适应”的个人成长心态

【课程特色】

全景认知:系统梳理AI技术发展与大模型创新

行业落地:解析AI在各行业及运营商场景的实际应用

销售指引:结合案例,探讨AI产品如何有效销售与推广

领导力培养:分析AI带来的组织与领导力重塑机遇

【课程对象】

电信运营商各级管理者与骨干员工

营销、销售、客户服务等相关岗位人员

对AI及行业应用感兴趣的各部门员工

准备参与未来AI项目部署与应用的潜在团队成员

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、启航之路:AI技术发展历程与DeepSeek崛起

1、AI发展演进:从传统技术到大模型

机器学习与深度学习的发展历程

AIGC(生成式AI)的崛起及技术突破

ChatGPT、DeepSeek等大模型的创新与影响

2、本土力量:中国大模型的崛起

DeepSeek的技术架构与创新亮点

国内外主流大模型对比与竞争格局

自主可控背景下的大模型战略意义

3、AI对行业与社会的变革

AI对传统产业的重塑路径

AI对个人职业发展与技能要求的影响

AI时代新型组织能力的构建

二、行业纵览:AI在各行业与运营商领域的应用

1、行业应用全景:AI赋能新格局

金融、医疗、制造、教育领域的应用案例

行业痛点与AI解决方案匹配逻辑

不同场景下AI部署的常见模式

2、运营商行业AI应用探索

智能客服与客户体验优化

网络智能运维与故障预测

大数据驱动下的精准营销

3、电信运营商AI产品与发展方向

现有AI产品布局与应用示范

未来5G、物联网背景下的AI拓展趋势

面向千行百业深耕的战略机会

三、价值连接:运营商AI产品销售与应用推动

1、客户需求洞察与痛点识别

不同行业客户对AI的核心需求

客户购买AI产品的常见顾虑与破解策略

从客户业务逻辑出发讲述AI价值

2、销售与沟通技巧

构建场景化、业务导向的销售话术

案例分析:成功推动AI产品落地的路径

提升客户认知与采纳率的关键方法

3、推动AI应用落地的方法论

从试点到扩展:小切口撬动大应用

销售与服务团队协同打法

建立客户AI应用信心的“三步法”

四、领导力升维:AI时代的挑战与机遇

1、AI时代领导者面临的新挑战

决策方式变化:数据驱动 vs 经验驱动

组织管理形态的智能化转型

AI伦理、隐私保护与合规治理的压力

2、新型领导力画像与能力建设

战略远见与技术理解能力

跨界协同与敏捷管理思维

构建学习型、创新型组织文化

3、个人竞争力的塑造与跃迁

AI思维与数据素养的培养

适应变化与持续学习的心智模型

面向未来的职业发展路径规划


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