AI时代HRBP转型实战训练营- 2天1晚打造业务型HRBP，用AI智能体搭建组织人力体系

【课程背景】

中小企业HR面临的核心痛点：

业务脱节：HR不懂战略，无法支撑业绩增长；

效率低下：手工操作、经验主义决策，人效低；

体系缺失：缺乏系统化的人力资源模型，管理碎片化；

转型困难：传统HR缺乏工具和方法论，难以快速升级为HRBP。

【解决方案】

通过“AI+组织人力体系”模型（事-岗-人-钱闭环），结合AI智能体工具，让HR在2天1晚内：

1.掌握业务思维：从战略解码到硬仗落地，成为业务伙伴；

2.搭建系统体系：用AI生成全套人力资源解决方案（绩效、岗位、薪酬、人才）；

3.提升人效：AI代劳基础事务，聚焦战略级HRBP工作。

【课程目标】

1．能力转型：从“事务型HR”升级为“业务驱动型HRBP”；

2．工具落地：现场用AI智能体生成企业专属的人力资源体系（含制度、流程、工具包）；

3．解决痛点：直接输出针对中小企业的人力资源破局方案（如招聘难、人效低、激励失效等）。

【课程大纲】

Day 1：业务思维+AI模型搭建

模块1：HRBP核心思维——从“人力管理”到“业务驱动”

中小企业HR痛点诊断：碎片化管理、人效低、 战略脱节、转型困难等（结合真实案例）

HRBP的核心使命：驱动业绩增长（非“做人事工作”）

业务解码工具：用AI拆解企业战略→生成“硬仗清单”（如“3个月提升人效20%”）

模块2：AI+组织人力体系四维模型解析（事-岗-人-钱）

1. 事（战略与绩效）——用AI对齐业务目标

AI战略解码：输入企业目标→生成“公司/部门级硬仗清单”

绩效变革：AI设计“三档激励”（红线/达标/超额），绑定硬仗结果

流程优化：AI扫描业务流程，自动识别低效环节

2. 岗（精准配置）——AI重构岗位体系

智能定岗：输入硬仗目标→AI生成岗位画像（职责、能力、业绩标准）

任职资格开发：AI分析行业标杆数据，2小时输出《关键岗位任职资格》

编制优化：AI模拟人效数据，自动建议编制增减

3. 人（人才战队）——AI驱动选育用留

智能招聘：AI人才Mapping（10秒锁定目标候选人）+ 面试赋能（AI生成场景化问题库）

人才培养：AI学习路径（岗位硬仗需求→个性化课程）

立体盘点：AI评估员工潜力，输出“优化/晋升/调岗”清单

4. 钱（激励与成本）——AI动态分钱

智能薪酬设计：AI分析岗位价值、市场数据、业绩贡献→生成差异化薪酬方案

动态奖金池：AI根据硬仗完成度自动计算分配金额

成本管控：AI扫描人力成本，识别冗余投入

Day 2：HRBP实战+人才解决方案

模块3：AI智能体实操——搭建人力资源1.0体系

分组演练：输入企业战略目标→AI生成《硬仗清单》《岗位设计》《关键岗位人才精准画像》《岗位任职资格标准》 《各业务体系的薪酬激励框架》等

输出成果：企业专属的HR1核心4维20模块的体系雏形（可直接落地）

模块4：人才战队打造（AI赋能选育用留）

AI招聘四步法：精准画像→人才Mapping→面试赋能→吸引策略

人才发展：AI生成关键岗位学习地图（如销售岗3周速成方案）

立体盘点：AI评估员工潜力，输出优化/晋升清单

模块5：薪酬激励与成本管控

AI动态薪酬设计：基于硬仗贡献的差异化激励（销售/研发/生产岗位案例）

人力成本分析：AI识别无效成本，优化薪酬结构和用工模式设计 

模块6：HRBP实战工作坊

场景演练：

业务部门抱怨“人效低”→HRBP用AI工具分析数据，提出人效提升方案

老板要求“降本增效”→HRBP输出AI生成的编制优化+激励调整计划

结业设计：

每人回去之后三天之内提交完整的《AI+HRBP解决方案》（含战略对齐、岗位优化、人才计划、激励设计）

【课程特色】

1.AI工具贯穿全程：

使用AI工具，现场生成40+人力资源文档（如硬仗清单、人力资源规划、岗位任职资格标准、人才精准画像、 薪酬方案）减少90%手工操作，聚焦策略设计

2.业务场景驱动：

所有案例来自中小企业真实痛点（工业、制造业案例）

强调“硬仗思维”，避免理论空谈，从“传统型HR”秒变”业务思维的HRBP”-经营思维的HRD

3.成果导向：（结营时，每位学员带走）

企业定制化HR体系1.0版（100+文档方案）

【学员收益】

2天获得一套可落地的AI+人力资源体系，掌握战略思维与中小企业落地工具，突破”打杂“困境。

从“操作岗”转型为“战略型HRBP”，从”支持型“进阶为”业务驱动型“的HR，薪资竞争力提升

掌握AI工具，效率提升5倍，实现一人多岗。

【学员对象】

HR负责人、各模块的HR、HRBP、所以想转型做HRBP的业务技术人员