故事影响力—用故事撬动人心：从情感共鸣到决策驱动的核心表达力

01【课程背景】

一、痛点直击：为什么道理说尽，却换不来行动？

1. 职场困局：大多表达困局，沟通低效源于【道理对抗】—— 有的人讲逻辑，有的人谈感受，双方各说各话；

2. 领导困局：管理者苦恼于【激发执行】，员工对【实现路径】缺乏画面感，沦为被动执行者

二、表达升级：故事力为何成为职场刚需？

1. 商业场景刚需：

对内管理：用故事传递企业文化，让观点、道理、规则、制度不再是口号，而是真实可感知的画面；

对外说服：将概念和参数转化为【场景和画面】，让客户在你的表达中看到自身价值；

2.时代趋势：注意力稀缺且海量信息时代，故事力成为能转化决策和行动的职场必备的说服能力。

三、故事价值：掌握故事力，能得到什么？

1. 影响力跃迁：把【我说】变成【你信】—— 用故事突破认知壁垒，让听众主动认同你的观点；

2. 决策加速：将复杂的道理拆解为【可感知的行动剧本】，让团队看到目 标实现的具体路径；

3. 关系升维：通过故事建立情感纽带，把客户从【交易对象】转化为【价

值共同体】，摆脱【道理灌输】的低效沟通，用故事的力量成为真正的影响

力中心。

故作高深的人讲道理，真正高深的人讲故事。因为道理千篇一律，故事直抵人心，一个好故事，胜过千万个道理。一个好故事，就能让表达成功一半。道理，让我们看见事；而故事，则让我们看到人！

02【课程结构图】

战略金字塔（能力跃迁路径）

故事能量环（核心能力构建）

03 【课程收益】

一、个人能力跃迁：成为【故事化表达高手】

1.3 分钟故事建模能力 —— 3分钟讲好故事，破除冷漠，链接人心，达成转化；

2.情感共振与转化力 —— 激活听众情感共鸣，使观点接受度提升；用故事得以转化提升感染力、影响力 

二、职场影响力升级：用故事重构话语权

1.对内管理：推动执行加速器——让员工从故事中看到自身价值

2.对外沟通：用【故事】替代数据堆砌，在商务中占据主动

三、实战成果转化：即学即用的故事生产线

1. 沉浸式场景演练：通过目标故事、导师实时反馈，确保学员当场产出可用故事脚本

四、【长效工具包】赋能 

1.方法论体系：掌握好故事的【3 大标准】【6 大要素】

2.实战模型库：影响力故事结构+ 6大场景化故事设计，确保故事逻辑严谨、感染力强。

04 【课程时间】

线上/线下：1天（6小时/天）—— 根据企业场景需求，定制化课程 

05 【课程工具包】

故事经济学案例包

06【课程大纲】

第一章：故事目标性 — 精准锚定影响力靶心

找到有行动导向的目标，借助故事决胜关键时刻

一、故事说服的底层逻辑

1. 逻辑正确不等于说服有效 

2. 说服=逻辑+心理

（1）认知调整：逻辑正确≠说服有效 

（2）双核驱动模型：说服 = 逻辑说服 + 心理说服 

二、故事的四维目标定位系统 

1.【听众画像】

2.【信任建立】

3.【思维破壁】

4.【动机交集】

第二章：故事结构之美：搭建高感染力叙事框架

从 “流水账” 到 “精彩故事剧本”，让故事自带传播基因

一、四大经典影响力故事结构

（一）故事的四维驱动力模型

1．吸引注意+触发想象+产生情绪+作出决策

2.故事框架 

（二）情绪递进的【洋葱模型】

1. 外层：事实陈述

2. 中层：情感共鸣

3. 内核：价值观输出

（三）核心故事结构——打造【沉浸式故事剧场】的三大核心构建

1.跌宕起伏的故事

2.差异化的观点

3.平易近人的主张

二、五大情境故事结构

（一）结构场景化升级模版

1. 具象化场景 

2. 制造认知矛盾

3. 引发深度思考

4. 自然引出观点

（二）戏剧故事结构

1. 三幕式架构：设陷→ 对抗→ 升华

（三）故事情节演绎四步法

1. 布局：建立听众代入感 

2. 反应：设置内外部阻力 

3. 进攻：展现解决方案 

4. 解决：凸显个人 / 团队成长 

(四) 麦基公式强化版

1. 生活遭遇变量：打破常规

2. 意外打断努力：制造悬念

3. 情感满足：给予正向反馈 

(五) 品牌故事模型

1.一个人物

2.一个问题

3.一个向导

4.一套方案

5.采取行动，避免失败

6.获得成功

三、目标场景应用六大模型

1.【我是谁的故事】

2.【我为何而来的故事】 

3.【我学会了的故事】

4.【我很厉害的故事】

5.【雪中送炭的故事】

6.【英雄之旅故事模型】 

【全员实战工坊】：企业价值观故事工作坊 

第三章： 故事的场景化：构建沉浸式影响力场域

从 “平面叙述” 到 “3D 体验”，让听众成为故事主角

一、故事场景化目标——身临其境，赢得共鸣

1. 增加感官信息，让听众身临其境

2. 切换不同的视角，为故事注入新鲜感，赢得共鸣

3. 用故事画面感展示完整的观点

二、五感故事画面感——五感沉浸打造

1.视觉轰炸

2.听觉唤醒 

3.情感锚点 

4.场景切换 

三、数字化故事升维策略 

1. 故事表达中有影响力的数字转化技巧 

（1）找到隐藏在数字后面的关键事实

（2）化整体为个体 

（3）化无关为有关 

（4）化抽象为具体 

四、场景化表达五大利器 

1.细节爆破 

2.对话张力

3.五觉展示 

4.肢体语言剧本化 

5.意象隐喻

【全员实战工坊】：故事画面感实战转化 

第四章： 故事素材库：从 0 到 1 的灵感挖掘

告别 “无话可说”，让故事素材信手拈来

一、三大认知误区破除 

1.素材幻觉 

2.天赋迷信 

3.杜撰陷阱

二、四维素材挖掘

1.情绪锚点

2.目标匹配

3.记忆检索

4.热点嫁接

三、素材精加工三部曲 

1.提纯 

2.强化

3.适配 

第五章： 好故事的标准与要素 — 打造影响力黄金标尺

从 “自嗨式表达” 到 “可复制的爆款故事”

一、好故事的三大标准—— 情感共鸣、情节发展、主题深化

1. 清晰度：没听懂即是无用

2. 好奇度：让听众一直追问“后来呢” 

3. 共鸣度：没有共鸣是“自嗨”

二、六大核心要素强化模型 

1. 人物塑造四象限： 

（1）代入感 、认同感 、辨识度、情感纽带

2. 背景铺垫的背景信息

（1）时间维度

（2）地点维度

（3）人物关系网

（4）冲突引爆点

3. 冲突设计金字塔： 

（1）外部冲突 

（2）内部冲突 

（3）哲学冲突 

4. 高潮引爆公式： 

（1）压力累积→ 临界点突破→ 价值显现

5.对话设计黄金法则： 

（1）推动情节发展或揭示人物性格 

（2）用 “潜台词” 替代直白表达

6. 结局升华三板斧： 

（1）呼应开头 

（2）价值提炼 

（3）行动号召