勇当责任，成就自我

课程背景

社会背景：在当今社会，责任感被视为一种重要的品质。无论是在个人生活还是工作中，承担责任并履行义务都至关重要。然而，现实生活和工作中，人们总是片面地强调能力，用能力来衡量人、评价人，却往往忽视了责任的重要性。

企业需求：在企业管理中，员工责任意识的严重缺失是导致诸多问题（如执行不力、团队氛围沉闷、绩效产出不高等）的根源。管理者虽然制定了目标、量化了指标，但员工执行却大打折扣。因此，提升员工的责任意识成为企业管理的迫切需求。

个人发展：责任是职业发展的基石，明确岗位职责和任务目标，对于个人成长和职业发展至关重要。只有具备强烈的责任心，员工才能在工作中不断进取，实现自己的职业目标。

课程收益:

结合组织愿景使命转换角色定位

凝心聚力引导员工增强对企业的信心

宣贯企业核心价值观提升使命感

增强企业员工对企业忠诚度、归属感

利用策略快速提升员工的执行力

课程对像：

学员对象：所有员工

课程时长：1天（6小时）

课程大纲

第一单元：忠于企业是我们的责任

加薪，钱从那里来？关键公司要发展！

我能为企业带来什么？

观念不变原地打转，行为决定执行

先做好人，才能做好事，企业才能做好品牌

案例分享：人在思想范例中，最喜欢把事实当成真实

第二单元：认同使命愿景转换角色定位

优秀员工在企业价值链中的定位

理解组织的期望值

理解上级的期望值

学会向上及横向沟通

方法分享：沟通中的黄金法则与白金法则

第三单元：认同企业文化愿景强化自我责任心

什么是责任心？

责任的抉择——忠于企业是责任

环境与态度的关系

培养积极的工作心态

案例分享：这个世界上没有快乐的地方，只有快乐的人

第四单元：领悟企业价值观提升使命感

如何自我超越

不能改变环境唯有改变自己

大公无私——毫不利己专门利人

公司决定的事做快、做好、做成

案例分享：超强的内控力是一个人承载使命的基础

第五单元：提升执行力的策略

执行的六个原则

时间产生的效益=效能x效率x勤恳

不良时间分配：哪里起火往哪里跑

最佳时间分配：永远做重要不紧急的

工作推进四步骤

如何提高工作效率

案例解析，场景互动：到底要不要接受赎金

第六单元：营造积极且温暖的文化氛围

VUCA时代下的人才获取差异及“5G”时代员工管理挑战

活力激发核心是关注人，提升员工工作体验

系统性提升员工体验

对话设计：与业务高质量，与同事有温度

识别关键时刻，关注并倾听员工声音

战略解码：从战略出发，通过解码形成组织和个人绩效目标