劳动关系、劳动争议和用工风险管理
【课程背景】
随着劳动者维权意识的增强和法律法规的日益完善,企业面临的用工风险陡增。而当前企业的用工现状表明也表明,劳动纠纷案件呈现逐年增加的趋势,大量的劳动争议,都是企业因制度违规、举证不足、行为违法而败诉,面临经济赔偿,甚至损害企业声誉。
无论是人力资源管理从业者,还是用人部门的负责人,都有必要了解劳动法规的核心知识点,知悉劳动关系的建立、调整和终止,以及劳动争议的成因、种类和处理技巧。这不仅有助于企业规范用工管理,有效调整用工关系,降低用工成本,规避法律风险,也能够帮助管理者学会如何合法、合规、合情、合理地处理员工劳动争议,协调劳动关系,平衡劳资利益,从而维护企业的管理权威。
【课程收益】
掌握劳动关系的建立、变更、解除与终止的法律规范,提升企业用工合规性。
理解劳动争议的类型、成因、类型、处理程序及解决策略。
识别招聘、录用、管理、解雇等环节的潜在风险,并学会制定有效的防控措施。
提升劳动争议中的沟通协调能力,促进和谐劳动关系的构建。
课后赠送一套员工劳动关系管理相关的规范化的表单模版。
【课程特色】
理论讲授和法规解读:结合最新的法律法规,深入浅出地讲解劳动关系、劳动争议与企业用工风险的核心知识点。
案例分析和实战技巧:选取超过15个典型劳动争议案例,引导学员分析讨论,提升实战能力。
课程评估与反馈:通过课后测评、案例分析解读等方式,对学员的学习成果进行评估。
【课程对象】
企业人力资源经理、员工关系主管、用人部门的管理者等
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
【开篇】:劳动关系的内涵
1、劳动关系相关法律概览
《中华人民共和国劳动法》
《中华人民共和国劳动合同法》
《中华人民共和国劳动合同法实施条例》
《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》
《中华人民共和国就业促进法》
2、劳动争议的主要类型
①因确认劳动关系发生的争议
②因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议
③因员工离职发生的争议
④因工作时间、休息休假、社会保险、培训等发生的争议
⑤因经济补偿金或者赔偿金等发生的争议;
3、劳动争议的解决途径
调解
仲裁
诉讼
4、 劳动争议预防策略
建立健全内部规章制度
提升管理者的法律意识
争议解决中的沟通技巧
课堂小测:【学员对劳动关系关键知识点的测验和评估】
【第一篇】:劳动合同的订立和风险管控
1、劳动合同的订立方式
有固定期限的劳动合同
无固定期限的劳动合同
以完成一定工作为期限
2、劳动合同的订立内容
法定内容
协商约定条款
3、无固定期限劳动合同
无固定期限劳动合同与固定期限劳动合同的区别
哪些情形之下用人单位应当与劳动者签订无固定期限劳动合同
解除无固定期限劳动合同与解除固定期限劳动合同的区别
案例:【员工声明不签劳动合同,公司可以不签吗?】
【第二篇】:试用期管理
试用期管理的核心内容
试用期的时间限定
试用期的工资规定
试用期内解除劳动合同的合法程序
课堂思考和讨论:不符合录用条件与不能胜任工作的区别?
案例:【试用期解除劳动关系的争议】
【第三篇】:劳动合同的履行和变更
案例:【调整工作地点的劳动合同变更风险】
案例:【不满单位强行调岗自行旷工难获赔偿】
案例:【竞聘上岗失败,员工可以拒绝新的岗位吗】
1、企业对员工进行调岗的法律风险管理策略
2、企业推行员工竞聘上岗的法律风险管理策略
【第四篇】:劳动合同的解除和终止
1、劳动者单方解除劳动合同的情形
2、用人单位单方解除劳动合同的情形
用人单位单方解除劳动合同(无过失性辞退)
用人单位单方解除劳动合同(过失性辞退)
用人单位不得解除劳动合同的情形
3、劳动合同解除的经济补偿金计算
补偿金
赔偿金
课堂讨论1:如何判定员工不能胜任工作?
课堂讨论2:公司的规章制度如何经得起司法举证的检验?
案例:【女职工孕期能够解除劳动合同吗?】
案例:【违反公司制度和解除劳动关系】
案例:【员工不胜任工作,企业可随时解除劳动合同吗?】
案例:【员工绩效考核末位,企业可随时解除劳动合同吗?】
【第五篇】:工作时间和休息休假的劳动争议管理
1、工作时间的劳动争议
延长工作时间的规定
延长工作时间的工资支付
加班费计算方式
2、加班和加班费管理的原则和策略
案例:【员工加班必须支付加班费吗?】
案例:【出差期间加班,用人单位需要支付加班费吗?】
3、带薪年休假的劳动争议
带薪年休假的时间规定
带薪年休假的四种情形与法律后果
4、职工带薪年休假的管理要点
【第六篇】:社会保险和福利的劳动争议管理
案例:【上下班途中的交通事故,可以认定为工伤吗?】
案例:【第三人侵权赔偿后,还可以主张工伤赔偿吗?】
案例:【劳动者长期请病假,用人单位可以终止劳动合同吗?】
课堂讨论:如何防范与应对员工泡病假?
【专题篇1】:员工招聘和入职的法律风险防范
1、招聘广告中的法律风险
2、如何对求职者做背景调查
学历真实性
劳动纠纷、竞业协议、离职时间
过往薪资水平
工作履历、工作绩效、离职原因
工作连续性和工作断档
个人担任法人情况
个人失信记录
3、利用表单前置预防入职风险
《应聘登记表》
《入职告知书》
《员工信息登记表》
案例:《企业发送录用通知书又撤回的法律风险》
【专题篇2】: 劳务派遣、劳务外包的用工风险
1、劳务派遣的风险要点
同工同酬的待遇纠纷
工伤责任连带承担
派遣方跑路导致员工讨薪
核心岗位雇佣派遣员工
2、劳务派遣的风险管控
事前防控:合作方审查与协议内容规定
事中管理:全流程合规操作
事后处置:争议应对预案
3、劳务派遣和劳务外包的区别
法律关系
用工范围
费用计算
管理权限
员工权益
4、劳务外包的风险管控
企业合规建议
外包员工管理负面清单
【专题篇3】:几类特殊劳动者的用工风险
1、几类特殊劳动者的用工风险
未成年
在校实习生
退休返聘人员
外籍员工
2、非全日制用工管理
非全日制用工对于企业的好处
非全日制用工的对策建议
【课程额外收益】
随讲授课程,赠送一套员工劳动关系管理相关的规范化的表单模版,包括不限于:
《劳动合同(标准化模版)》
《竞业限制协议》
《员工保密协议》
《劳务协议书》
《在校生实习协议》
《试用期不符合录用条件解除劳动关系通知书》
《协商解除劳动合同协议书》(赔钱)》
《协商解除劳动合同协议书(不赔钱)》
《解除劳动合同通知书》
……
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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