《情绪能量充电站——情绪与压力管理,亲子关系、家庭与工作平衡术》
【课程背景】:
随着时光流转,我们每个人、在不同的阶段担任着不同的身份与角色。这意味着我们要有效分配自己的时间、精力、经济等有限资源。
对于企业来讲,支持员工在职场与家庭中找到动态、兼顾长期与短期的平衡,将会提升个人幸福感,增强对企业的归属感,将会更有利于团队的成长,一起创造更优绩效。
要做到工作与生活的平衡,我们需要对“自我”、“自我的边界”、关系中的“课题分离”等重要心理议题建立清晰认知,并在行为、沟通中实施、应用。在过程中消除不合理的信念,帮助自己在每个当下达到平衡的心流状态。这些将帮助我们提升自己的心理幸福感,以及身心健康程度。
初入职场,新员工面临:领导周末在微信上问工我工作事宜,这是对我私人时间的侵占。但是,迫于生存,我又不能不理领导。我真地很讨厌这种情况,所以,我也很讨厌领导,我恨工作。如果不是父母、生活逼迫,我真不想工作。我不工作又能干什么呢?人活地真累。
入职3-5年后的续航阶段,员工往往也正面临恋爱、婚姻、初为父母等人生重要议题。这个阶段往往面临着生育、养儿育女与职业发展的多重压力。在家庭中,初为父母往往需要占用大量时间、精力,而在职场中,他们往往又正值职业上升的关键通道。想象一位职业女性一边要面临初为人母的身心压力,同时还要在工作上创造优秀的绩效。到底要如何分配时间、精力、经济,她才能做到各方平衡?
35岁左右,上有老、下有小的中年员工还面临着职业通道到底是上升、出局还是换赛道的关键选择。这时,人们一样会有着新的课题:孩子的成长、教育、就业、家庭沟通问题?自己的职业选择是主动还是被动改变?如何应对职业倦怠,重燃激情?
人到中年,职业似乎也看到了天花板,总觉得自己奋斗太晚、退休太早;家庭关系多年相处似乎又熟悉又陌生,这时,我们该混日子吗?
职场、家庭关系中,我们还面临着:对自我边界认知不清,很难拒绝别人的请求。但答应了别人的请求后,自己又为需要投入过多的时间、精力资源而懊悔。或者因为被激活的防御而进入自动化地反应,我们因为愤怒的情绪甚至引发了语言、肢体暴力、最终爆发了职场或家庭冲突。
在不同的人生阶段,我们需要为自己做一些评估,基于自己内心的价值观、外在角色重新分配自己的各项资源,以尽心尽力地方式面对每一个阶段生命抛过来的议题。
【课程特色】
1、多年来,跨行业的成功经验:课程被中国移动集团、湖南移动、广东移动、中国联通智网、河南联通、湖北电信等数十家省级公司、数百家市级公司循环采购,融合运营商企业20000+学员的培训经验、700+个人案例融合优化而成;
2、授课方式专业、灵活、有趣、有效:课程活动以提升身心健康、促进人际和谐为目标,方案充分考虑到与中国移动现阶段发展及原有EAP等已推行项目的匹配性,专业性、适用;
3、课程高度适合于企业团体:活动结合团体动力中的疗效因子、发展阶段,人际互动风格等,实现团队既有个人化又能关照目标达成,在高度变化的市场中共同创造新局面。
4、以成长为取向,而非治疗:修正团体中无效或破坏性的人际互动风格以及沟通模式,发展出兼顾个人成长与企业发展的新范式。
5、课程设计中,认知与体验并重:课程不仅仅是讲授理论模块,同时融入大量在团体中的矫正性情绪体验,帮助参与者重塑认知,有能力建立起新的心智模式。
【课程获益】
1、提供了解自我身心健康水平的工具,以测评、应对不同心理健康状态
2、对压力有效归因,找到应对压力的自主动力与内驱力,学习到在压力下活出潜力
3、建立有效的情绪认知、态度与行为,在日常工作生活中学会管理自己的情绪
认知个体差异,建立和谐关系.保持乐观向上能量
4、重新思考与判断自己内在的价值观与外在承担的角色,学习掌握、提升平衡之道
5、掌握人生钻石、压力管理、正念、职业生涯规划、时间管理、人际关系等工具,帮助学员做好工作与生活的平衡,及共创和谐幸福的家庭亲子关系
【实施方式】专题讲授、生物能运动、绘画体验、表达性艺术治疗(音乐、OH卡、绘画)等多种有趣的方式
【课程对象】员工、管理者等
【课程时长】1天/期
【课程大纲】
破冰活动:心理小测试:从睡眠看心理健康
理论介绍:压力在睡眠上的经典表现、睡眠障碍的症状与应对工具
模块一:运营商人员心理健康意识提升
群策群力:我所面临的压力源/应对方式/应对方式的优势与局限
一、压力源梳理:普适性与个体性的压力源
二、体验:心理健康测评工具
1、主观自评:三个重要的客观信息、两个值得关注的心理健康得分区间
2、工具测评:一张图反应我的压力状态
群策群力:压力越大越好还是越小越好?
三、体验:HTP投射绘画
了解潜意识中真实的压力值、压力源、压力应对方式、个人成长方向
学员获益:对压力建立有效认知,不再闻压力色变。建立初步简单判断能力:了解自身及身边人处于正常还是异常状态中。
模块二:运营商人员心理调适技巧体验式学习:压力应对与管理
一、压力有效归因
群策群力:决定性的压力源来自外部还是内部?
1、理论:外控型与内控型—拿回属于自己的力量
2、压力体验:从发展心理学来看我们是如何给自己制造内耗的
(1)真实我:内在孩童--被压抑的力比多
(2)理想我:严厉父母—社会期待与内摄认同
(3)现实我:无奈成人—不得不的协调作用
案例说明:那些“成功人士”对我们压力情绪管理的提醒
群策群力:现实中,我如何做到家庭与职场的平衡?
二、压力管理三步曲
体验1:音乐治疗:自由聊想—面对压力,我是主动者还是被动者
体验2:正念3分钟:此刻我在哪里
群策群力:日常应对压力的N个有效工具与方法
1、压力管理自助箱:两条路径与补充说明
群策群力:我今天还在上班的1001个理由
2、四轮内驱力:生存-情感-认知-意义
3、压力转化根本重要工具:理情疗法
群策群力:健康、富有、幸福这些你期待的结果由什么造成?
1) 理情疗法:A(外在刺激)-B(内在价值观)-C(行为、结果)
2) 达成的三个重要共识:
应用场境练习:从亲子关系到客户服务、绩效考评等,不同情境下选择有效信念
3) 完整步骤下的理情疗法:从冲动到行动,重新为自己的生活做选择
应用场境练习:当工作回报不如预期,我最有效的应对行为是什么?
OH卡:悲剧喜剧,一念之转?
4、压力管理三步曲:觉察-目标-路径
模块三:运营商人员心理调适技巧体验式学习:情绪管理与调节
情境演练:被客户刁难:先处理情绪还是事情?
情境演练:艰难的绩效面谈:学会应用情绪,达成多赢目标
建议路径:一个关键(情绪)三个步骤(认同-目标-行动)两个注意
一、四种基本情绪与情绪的功能
思考:情绪价值与情绪劳动:提升生活幸福度的三个方法
二、应对情绪的三种基本态度:过度理性、过度感性、平衡管理
案例演练:面对工作中的挑战,学会平衡自己的情绪
舞动体验:通过舞动了解自己对情绪的颗粒度、情绪偏好、非语言表达模式
三、四种基本情绪的认知与管理
1、怒:物理降温、人际沟通
案例演练:当我对他人有愤怒时如何表达?当别人对我表达愤怒时,如何有效对话?
2、喜:积极心理学角度下的快乐三要素
3、破坏性最大的情绪
矫正性情绪体验:格式塔的空椅子练习—无声的表达让情绪流动,学习换位体验
四、压力-情绪管理的内循环模式
1、从认知行为角度了解内循环:刺激-情绪-信念-结果
情绪管理小工具:情绪水晶瓶:经典一天的情绪波动、学会自我滋养
情绪管理小工具:神奇的STOP
绘画体验:我的症状与情绪--情绪与对应的身体疾病
2、破坏-建设性两条路径:你的选择是?
案例说明:当我被投诉时,破坏性与建设性的压力-情绪应对路径分别是什么?
五、总结行动:AI助我的减压计划落地
1、哪些APP可以在需要时陪伴我?APP的侧重、有效应用边界
2、学会用AI来质疑自己的自动化信念
3、制定21天AI监督习惯(如AI打卡提醒情绪观察日记、感恩日记)
模块四、运营商人员如何构建家庭与工作平衡
群策群力:面对职场与家庭,有完美的平衡方案吧?
一、活出潜力,为自己创造动态的家庭-职场平衡
1、多面的精彩人生
(1)绘画:人生钻石
(2)讨论与思考:
价值观排序:分清轻重缓急、投资自己的时间与精力
选择:在现有条件下,我能如何优化自己的时间、精力管理
最大压力源:我们是如何内耗的
压力管理两分法:我能控制与我要接受的
表格:我能/我不能
行动方案:我未来的安排与计划
2、体验:活在当下,不再焦虑
(1)存在主义心理治疗的核心议题之一:焦虑:敌人还是资源?
(2)区分:事务性的焦虑与存在性焦虑
(3)走在河边:当下的意义与价值
(4)进入当下:应有尽有的当下
音乐体验:通过音乐治疗释放被压抑的情绪
工具1:神奇而有效的呼吸体验
工具2:EFT(情绪释放技巧)一分钟降低压力
工具3:转移法与自我安抚
工具4:三分钟正念休息法
3、活出潜力:审视内在限制性信念
2种类型的心智模式:消极防御型思维与积极成长型思维
发展你的成长型心智模式
(2)僵固型思维:场域依赖—过度在意他人认同
僵固思维:应对:学会“正确地”犯错
应该思维:应对:接纳不完美
绝对化思维:应对:放下自我设限
(3)成长型思维
成长型思维一:WOOP:从思想到行为
强化未来目标:愿望、最好的结果
克服当下困难:可能的障碍、计划
成长型思维二:正念思维:不焦虑的人生
小步原理:瞬变的精彩在于人类的一小步
不怕不悔,专注当下
4、自我投资:时间与精力的管理
(1)时间管理:做时间的朋友
工具:蕃茄时钟法
(2)体力管理:疾病、亚健康与健康
(3)精力管理:了解自我,高效使用精力
(4)情绪管理:将焦虑转化为行动
工具:找到负面情绪背后的正向动机
作业:为自己列出行动清单
5、建设自己的关系花园
场景讨论:周末的工作微信处理
(1)谁是我需要时可以提供支持的对象?
(2)发展属于我的社会支持系统
(3)学习使用关系性语言:互补与配对
绘画:我的关系花园
(4)认知差异性:四种应对模式
讨论与心理剧演出
(5)工具:认同与批评
二、新路径:职场-家庭增益计划
案例:从亚马逊的贝索斯寻找一种新的可能路径
1.理论:职场-家庭增益计划
2.路径设计:我在职场-家庭各自担任的角色、能力,交互正向影响
模块五、运营商人员如何共创和谐幸福的家庭亲子关系
案例分析:当孩子觉得自己能力不行还长得丑时,父母如何真实且有效地鼓励孩子?
一、亲子关系的现状与挑战
1、家族发展周期与新生儿带来的挑战:新身份与家族系统的改变
2、孩子心理发展周期与父母功课
(1)婴儿期(0-1岁):依恋关系
(2)幼儿期(1-3岁):分离焦虑、三角关系
(3)学龄前期(3-6岁):父、母与孩子的关系
(4)少年期(6-12岁):社会化适应与建立规则
(5)青春期(12-18岁):自我同一性与课题分离
3、多子女家庭的父母课题
二、不良亲子关系产生的原因分析
1、观念:松动无效信念,建立有效信念
2、性格:了解自我,接纳差异
3、教育方式:四种无效的教育方式
三、做足够好的父母:共建和谐家庭亲子关系
1、沟通中比语言更重要的是?
2、情商在家庭沟通中的重要性
案例分析:当孩子走路撞到头时,家长怎么办?
(1)家庭沟通氛围的营造
(2)父母给自己情绪的容器
(3)帮助孩子体验情绪
(4)帮助孩子用语言表达情绪
(5)帮助孩子发展出管理情绪的能力
3、父母情绪对孩子的影响
4、亲子沟通三要素
(1)会听:以孩子可以的方式,全身心地倾听孩子
(4)会做:父母的榜样作用
(3)会说:好孩子是暗示出来的
(4)没有完美的父母,让我们做足够好的父母
备注:以上内容供参考,钟震玲老师会根据当班学员情况进行针对性调整授课内容。
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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