【课程背景】
作为销售人员成交是根本,而说服销售谈判是达成成交必不可少的关键流程、甚至是必备的技能。然而很多销售在销售过程中,经常出现:
满嘴专业术语,客户根本就不明白
因为不喜欢人员所以不喜欢产品,甚至购买
没有产品与客户的需求进行连接,客户不为所动
……
《成交- 销售与谈判©》专门为上述问题定制而成。课程一方面从阻碍销售谈判成交的痛点讲起,以销售谈判五有前提作为基础,到从四个维度展开深入探寻销售成交的秘密;另一方面课程30%-40%的理论讲授,20%的案例研讨,15%的工具演练,以及20-30%小组活动,课程不枯燥,学员不乏味,课程安排紧凑,让学员参与的同时,有24K干货的吸收,学即用,用即优。通过对本课程的学习,学员不仅仅掌握系统化、结构化的销售成交表达框架,学会换位思考,沟通表达技巧,更能通过场景还原,举一反三,提升工作效能。
【课程收益】
了解销售成交失败的表达要因
掌握销售谈判说服的五有前提方法
掌握绘制客户画像的基本原则及技巧
学习洞察客户的内心动机的四宫格
掌握了解客户需求的三步法
学会引发客户好奇心
掌握有效说服的故事表达法
学会通过故事传递情感信息
提升销售与谈判的综合效能
【课程对象】全员
【授课方式】理论讲授+案例分享+情景模拟+团队演练+头脑风暴+mini学堂
【课程时长】1-2天,6小时/天
【课程大纲】
第一单元:无成交不销售
1.成交的本质:说服并产生行为
说服是什么?说vs服
说而动之
2.讨论:是什么阻碍了我们的说服?
说不清楚,讲不明白
说清了对方没听懂
听懂了跟对方没关系
对方就不想听,不喜欢听
听了你的等于被你操纵了
……
3.漫游画廊,对对碰
主题活动:永攀说服高峰画布
讲师引领,学员参与
3. 说服的五个避免
避免表达无逻辑无重点
避免满嘴专业术语横行
避免口若悬可受到质疑
避免自说自话陷入黑洞
避免自以为是遭人厌恶
4. 说服的五有前提方法
表达有结构
案例分析:“想清楚再说”
结构性表达的金字塔原则
结论提炼的三个方法
上下对应的总分原则
分类清晰的MECE技术
逻辑排序的四个策略
现场演练,讲师点评
专业有技巧
案例分析:云山雾罩不知所踪的表达
避免满嘴专业术语的四个方法
情景模拟,讲师点评
沟通有信任
案例分析:“我为什么要听你的”
建立信任的五根柱子法
36个问题有助于增进信任
现场演练,讲师点评
说话有同理
案例分析:“你说的都对,但是我不想买”
产生连接同理的FABE法则
角色扮演:把产品与客户需求连接?
交流有情感
案例分析:你的很有道理,也是我想要的,不过我就是很烦你
不能赢得喜欢很难被说服
三脑学说对说服的影响力
快速获得对方喜欢的3A法则
现场演练,讲师点评;
第二单元:有效说服的魔方
了解你的客户
第一步:客户是人
引导反思:什么叫说服对象是人?
Ta不是物品
Ta时间有限
Ta ……
第二步:设计客户画像
现场互动:心中的维纳斯
说服对象画像九宫格
现场演练:根据所学设计说服对象画像
第三步:了解你的客户
如何识别客户购买的三种立场:支持、反对与中立
如何了解客户的五种需求
案例分析:不赚钱的物业公司
如何观察客户的七种恐惧
倾听客户的心声:3F倾听法
引导客户说出自己的心声:引导式提问
案例分析:客户投诉到底为什么不满呢?
现场演练:根据所学了解客户的立场,需求,恐惧
你能给客户带来什么好处
现场讨论:真金白银是利益还有哪些利益呢?
你眼中的问题,正是他人的解决方案
你有病我有药模型
案例分析:解决闲置资金的收益的好助手
现场演练:如何具体化的提出客户想要收益?
案例分析:三个客户三种匹配方法
什么是自我意向?
人的自我意向都有哪些?
通过意向促使客户行动
运用故事说服客户
现场研讨:为什么故事更能说服人?
故事调动五感开关
好故事的公式=基本要素+特殊要素+呈现表达
案例分析:如果你是客户你会选择谁?
现场演练:根据所学设计某个说服情景下的故事
运用表型声言提升呈现力
现场演练:根据所学绘声绘色讲述一段故事用来说服客户
给客户自主选择权
视频学习:“逃跑”的鱼儿
没有人喜欢被控制
为什么是三种以上的选择方案?
如何通过不靠谱的方案衬托出你希望对方选择的答案
如果方案很多,通过分类、分布提供方案
现场演练:根据所学设计符合客户需求的方案
第三单元:回顾&总结
531行动方案
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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