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课程名称】《企业文化落地与职业素养

【课程背景】

在企业文化落地的过程中,会遇到一些阻碍,比如:

员工不当回事,我行我素;

员工认为这是在洗脑,心声反感;

员工认为说得比唱得好听,根本无法落地;

员工只是听听故事,没有与自身行为联系起来;

……

《企业文化落地与职业素养》本课程是专门针对上述问题设计而成。企业文化不是挂在墙上的,它要达到一个最终的目的:达成共识行为一致。因此在落地的过程中,如何获得共识、认同企业文化,才能卓有成效的实现行为的一致性,经营指标的达成。本课程一方面通过职业素养的方法论、深入浅出的案例,与企业文化的精髓结合,让学员通过内外部环境、相关行业等多方面的输入对企业文化有更深入的了解。另一方面课程形式多样性,不仅仅有理论的讲授,文化的宣贯,还有案例分析、情景模拟等多种形式,让学员参与进来,有所触动,进而撬动点点思维,提升对企业文化的认同感。

【课程收益】

了解企业文化对个人对组织的重要意义

提升对企业文化的接受度和认可度

学会辩证思维看待事物及问题

掌握职业素养的基本技巧和能力

【课程对象】全员    

【授课方式】理论讲解+案例分析+互动提问+情景模拟

【课程时长】3小时(课纲中的案例可以根据企业需求进行调整)

【课程大纲】

第一模块:企业文化的价值及意义

1.现场讨论:什么是企业文化,企业文化有什么作用?

案例分析:海尔的日事日毕、日清日高文化

案例分析:某班组的“传家宝”

2.企业文化是指南针、是航海图

人的行为是怎么产生的?

为什么会有雷锋精神、铁人精神?

什么是逻辑思维层次理论?

为什么愿景、使命指引人的行为?

什么是价值观?


第二模块:如何理解昆仑数智文化之道

1. 创造客户价值,一切接踵而至 

关键行为准则

创造价值

案例分享:华为任督二脉之“价值创造”

现场主义

如何理解:方法总比问题多?

倾听客户

倾听的五个维度

如何才能听出客户的“心声”

超出预期

案例分析:某金融企业的极致服务- 超预期

至诚守信

案例分析:信是一切社会活动的基础

如何建立客户对我们的信任

2.创新通向未来 

关键行为准则

自主创新

现场思考:如何看待危机?

什么是“危”与“机”

适应时代

案例分析:诺基亚帝国的陨落

持续的迭代才是应对之道

从客户出发

现场互动:什么是惯性思维、路径依赖

突破-反思-执行构建新思维

技术为本

案例分析:脑机接口带来的技术革命

安全底线

安全服务 vs 安全阻碍

案例分析:要安全还是要创新?

3.开放合作,坦诚沟通

 关键行为准则

坦率真诚

案例分析:如此汇报

以事实为基础,直接高效

利他之心

避免零和博弈

成长路上的格局思维

坦诚沟通

什么是有结果的沟通

案例分析:项目未完成带来的摩擦

开放链接

上帝视角,全局思维

预见未来

4.拥抱变化,敏捷高效

关键行为准则

目标导向

案例分析:先有工作还是先有目标?

目标是前行的动力

简单高效

效率+结果= 简单高效

充分授权避免一言堂

主动求变

使命感

自驱力

持续学习,不断精进

5.幸福是奋斗出来的

关键行为准则

铁人精神

什么是铁人精神?

率先垂范,以身作则,比学赶超

数字思维

相互关系

打造团队幸福感

赞赏伙伴价值

案例分析:某企业的赞赏文化

基于行为的赞赏

不怕困难

现场思考:如何理解幸福是奋斗出来的

奋斗不等于加班,奋斗需要全情投入

激情热情


第三模块:总结、回顾



以上内容可根据企业需求,进行调整


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