【课程背景】
工作汇报与商务礼仪是职场人很重要的一种能力,然而很多人却在工作中出现下面的问题:
见到领导、客户说话随意
在汇报过程中缺乏重点
汇报时冗余或茶壶煮饺子
工作汇报时词不达意,不能把汇报内容说到对方心坎里
缺乏基础的商务礼仪素养
缺乏基本的着装素养
待人接物时行为缺乏规范,不专业
……
《工作汇报与商务礼仪》专门是为此而设计的课程。课程主要帮助学员提升商务礼仪,基本的汇报修养,建立良好的商务沟通习惯,并学会有效汇报的流程,做到精准汇报,提升汇报者的演讲表达能力,在表达过程中吸引挺住的注意力,让听者愿意听、喜欢听,进而对汇报内容做出进一步的决策。课程一方面从课程内容、工具方面进行分享,另一方面提升学员的实践性,多演练,多表达,学会即用,拒绝理论与实践两张皮。课程结束学员可以学会汇报有结构,表达有思路,吸引听者注意力,让听者心随讲者动。
【课程收益】
掌握工作汇报的常见策略及技巧
掌握工作汇报、总结的基本原则和策略
掌握场景化的工作汇报、沟通策略
了解商务礼仪对个人的价值及影响
掌握商务礼仪的基本要求和规范
学会商务礼仪在关键场景的使用策略
【课程对象】全员
【授课方式】理论讲解+演练实操+视频学习+角色扮演+情景模拟
【课程时长】1天,6小时\天
【课程大纲】
一、承上启下— 向上汇报
1. 逻辑性汇报的重要性
案例分析:如何汇报领导才能听得懂
现场讨论:我是领导,我喜欢下属如何汇报
2. 怎样汇报才能结论先行,把握要点
案例分析:临时调整会议场所,如何跟领导汇报
手里的资料如何才能提炼出结论的三种方法
现场演练:结合所学调整PPT的结论
3. 怎样汇报才能重点突出,逻辑性强
案例分析:5分钟应该怎么汇报
重点内容汇报的先后逻辑
时间逻辑
空间逻辑
总分逻辑
重点逻辑
现场演练:结合所学调整PPT的重点逻辑
3. 怎样汇报才能条理清晰,有理有据
案例分析:王总的汇报为什么让董事长皱眉?
让内容条理更清晰地MECE原则
利用MECE进行要素内容的萃炼方法
现场演练:结合所学调整PPT的条理性
4. 场景化即兴汇报策略(可根据企业实际情况调整)
当领导有过高要求时,如何管理领导的预期
三步法管理领导的预期
当领导质疑工作结果时,如何化解矛盾
即兴表达的十六字箴言
当领导越级工作时,如何保持良性沟通
CLASF五步法助力良性沟通
当领导的汇报出现明显漏洞,如何补位才会不抢位
补位不抢位的三个意识
补位公式
当领导突然问及未准备的汇报内容时,如何说才能令对方信服
重复+请求+需求探寻
高情商回复领导问话的艺术
当领导说:辛苦啦!你会怎么回复
当领导说:最近工作怎样?你会怎么回复
当领导说:干得不错!你会怎么回复
当领导说:不好意思呀!你会怎么回答
二、待人有礼— 商务礼仪
1.现场讨论:什么是礼仪?
约定俗成行为规范
体现尊重推己达人
表达良善知行合一
2.个人言行举止决定未来
职业形象
企业形象
国人形象
3.着装仪表的具体要求
为什么要规范化着装
男士商务场合的着装法则
女士商务场合的着装法则
案例分析:穿着吊带裤去做汇报的张燕
现场演练,讲师点评
4. 仪容的具体要求
如何保持面部整洁
得体化妆,注意四个基本原则
发型礼仪注重五符合
不容忽视的仪容细节
现场讨论:为什么去总部工作汇报时要妆容得体?
5. 行为举止礼仪的要求
站如松,端直挺拔
坐如钟,自然沉稳
行如风,轻盈稳健
手势优雅,妙不可言
微笑亲切,热情饱满
眼神真诚,聚精会神
距离有度,不惹反感
现场演练,讲师点评
关键场景介绍:接待过程中对行为举止礼仪的流程要求
现场演练:根据所学结合工作场景进行演练
6. 会面礼仪
称呼文雅得体,闻者心悦
介绍有先有后,清晰简明
握手自信有力,严守禁忌
名片扬名你我,讲究有矩
微信与时俱进,交往得体
现场演练,讲师点评
关键场景介绍:在拜访过程中对会面礼仪的关键要求
现场演练:根据所学结合工作场景进行演练
(或可根据企业需求进行内容的设计与调整)
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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