【课程名称】《多任务推进三步法》

【课程背景】

多任务推动的能力是作为职场人非常重要的能力，然而现实工作中却状况频出：

效率不高，效能低下

工作忙得要死要活，琐碎事情繁多

任务达成不理想，上下怨声载道

没有有效的策略，每个人都按照自己的套路执行

自说自话，欠缺有效的协同力

……

上述问题不仅使个人效率降低，而且团队效能不高，最终会阻碍组织绩效的达成。《多任务推进三步法》以点带面，通过三个维度：目标、态度、能力帮助学员掌握多任务推进的方法、工具，做好自我管理，达成组织绩效。课程采用多种教学形式，案例研讨，情景模拟，引导对话，角色扮演等。寓教于乐帮助学员提升多任务处理的能力。

【课程收益】

掌握工作效能提升的策略

掌握高效时间管理的方法

掌握有效协同的策略和技巧

掌握多任务推动协同的方法

【课程对象】基层管理者、主管，业务骨干等

【授课方式】理论讲解+案例分析+情景演练+视频学习+行动学习（多形式）

【课程时长】3H小时\天

课 程 纲 要

多任务推进的关键模型

多任务推进的关键目标

多任务推进的关键态度

多任务推进的关键能力

提升多任务推进的关键能力

修炼一：用目标锁定多任务推进方向

研讨：如何保证一次就做对？避免返工？

互动：诺斯维尔大教堂的修缮目标

研讨：是什么在影响目标实现？

任务目标澄清的五步法

修炼二：用计划分解任务目标快速行动

凡事预则立，不预则废

影响计划的五个要素

任务分解的WBS方法

修炼三：用时间合理规划保证任务安排

时间管理的ABCD法

多任务安排的GTD法

现场演练：根据所学现场解决实际问题

修炼四：用工具提升多任务处理的效率

一页纸项目协同规划表

日程安排软件

办公习惯管理

AI多功能处理模型推荐

现场演练：根据所学利用AI进行会议记录撰写

修炼五：用复盘评估多任务推进的系统

个人复盘法：自我反思与提升

团队复盘法：群体学习持续改善

现场演练：根据所学进行个人复盘与团队复盘演练

将重复任务制定成标准化、流程化模式的方法

修炼六：用自我管理带动多任务推进的行动

自我心态干预的换框法

莫法特间歇套种休息法

总结&答疑

可以根据企业的需求进行课程调整及定制。