系统思维与高效表达

【课程背景】

在当今竞争激烈的商业环境中，管理者的思维与表达能力对于其成功至关重要。然而，许多管理者面临着公众表达和工作汇报时逻辑思维混乱、即兴表达时抓不住重点、集体会议时无法有效激活群体凝聚力、表达气场不足没有领导者魅力这些问题直接影响了他们的领导力和团队合作能力。同时，这些痛点也使得管理者无法充分传达自己的想法和愿景，同时也阻碍了他们在团队中发挥影响力的能力。

为了帮助管理者解决这些问题，并提升他们的个人影响力，本课程从心理学和脑科学的角度出发，旨在通过训练管理者的思维，激活他们的大脑，帮助他们有效地提升逻辑思维、表达能力，提升声入人心的能力，进而增强他们的领导魅力和影响力。

本课程首要目标是解决当今管理者在演讲、思维和表达呈现方面存在的痛点，并揭示这些问题如何直接影响他们的领导力。通过个性化的诊断和训练，针对管理者的思维能力、表达逻辑、PPT演讲和非语言沟通等方面进行综合性的、有针对性的改善，增强他们的领导风格的独特性和说服力。

同时，课程强调知行合一的原则。除了传授理论知识，我们注重通过实际练习和案例分析，帮助管理者在实践中加深对表达的理解和应用能力。通过系统的训练，管理者将能够有效改善思维方式和表达能力，从而提升个人的领导魅力和影响力，为团队的发展和商业成功做出更大贡献。我们相信，通过本课程的学习，管理者们将在个人和职业发展中获得卓越的成果，成为真正能够深入人心的管理者。

【课程收益】

提升逻辑表达与向上汇报的能力

提升即兴讲话与脱稿讲话的能力，优化向下辅导的效果。

激活大脑，提升思维灵活度，拓展向下辅导的思路。

了解大脑运作规律，提升公众表达的影响力与说服力。

掌握超级记忆法，让管理者重塑大脑，提升备稿效率。

掌握影响力塑造的三大途径，提升管理者综合魅力。

【课程对象】管理层

【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习 

【课程时长】1-2天   6H/天

【课程大纲】

（可根据学员情况，适当调整课程的顺序内容）

第一模块：认识思维塑造与表达的关系

一、思维决定行动 行动决定结果

知识点：案例分析

1.为什么表达不清？——思维没有得到过训练

2.思维是表达的前提，表达的思维的结果

3.双剑合璧让工作结果得到复利回报

二、了解大脑认知 认知表达

知识点：大脑功用、思维表达模型、游戏互动

1.认知大脑的结构

①左脑：思维塑造

②右脑：植入记忆与创新

2.我们影响对方的思维表达模型

①55%的视觉语言

②38%的声音表情

③7%的文字语音

第二模块：塑造思维 激活大脑

一、如何成为一个具有脱稿讲话能力的管理者

知识点：定桩法、脑图法、实战练习、游戏互动

1.定桩法：提升大脑的创新力

2.脑图法：让思路更加清晰 建立表达地图

3.实战演练打造流畅自如的表达

二、SPEAK模型——让你公众表达信手拈来

知识点：SPEAK模型、实战练习

1.Select（选择主题）：分析主题，明确即兴表达的目的。

2.Pinpoint（确定关键词）：提炼核心关键词，突出表达重点。

3.Arrange（设计结构）：组织结构内容，确保表达流畅。

4.Elaborate（详细阐述）：扩展论点和细节，确保信息准确。

5.Knockout（精彩输出）：用简洁有力的语言和表现技巧吸引听众。

第三模块：深入人心 高效表达

一、深入人心的四大方法论

知识点：声入人心方法论、总结讨论

1.清晰主线：逻辑为王

2.赋予意义：提升表达自然度

3.熟悉传递：让内容深入人心

4.值得分享：让影响力更持久

二、向上汇报

知识点：开场方法、结构设计、多场景结构设计

1.6大开场让你的汇报极具吸引力

2.5大结构设计让你的汇报清晰明了

3.3大模型设计让你轻松驾驭多场景汇报

①SCQA模型——传统汇报

②ORID模型——深入总结

③PNF模型——塑造价值

三、向下辅导——如何激活员工自发改变的动力？

知识点：INSIDE分析模型、CARE辅导模型

1.INSIDE需求分析模型——如何看到员工人性的底层需求

①Incidents（事件）：了解个体重要的生活事件及其影响。

②Nurture（行为）：观察和理解个体的行为模式和习惯。

③Sentiments（感受）： 探索个体在不同情境下的情绪和感受。

④Ideals（观点）：了解个体的价值观和态度。

⑤Desires（期待）： 探讨个体当前对外在环境的期待和需求。

⑥Essence（渴望）：挖掘个体深层次的需求和愿望。

2.CARE辅导模型——激活员工成长动力

⑦Clarify（澄清）：明确和分解具体目标。

⑧Assess（评估）：评估现状和识别障碍。

⑨Resolve（解决）：探索和分析解决方案，制定行动计划。

⑩Empower（赋能）：提供支持、激励与认可，反馈与调整。

四、PPT演讲的设计

知识点：针对PPT演讲进行实战训练

1.PPT演讲中经常出现的问题

2.PPT演讲中的工具使用

3.PPT演讲中的肢体与气场塑造

五、声音气场的训练（看时间情况：略讲或不讲）

知识点：声音表达的训练

1.气乃声之源——如何让你的声音形象更值得信任

2.情乃声之魂——如何提升你声音的气场