升维——高效能人士人际互动与表达力提升

【课程背景】

作为职场的后备管理力量，对沟通能力与表达能力要求越来越高。但是沟通与表达如果只聚焦在术的练习，只会造成知道做不到的尴尬后果。每一个人在面对问题发生的时候，重要的不是问题，而是了解问题发生背后的本质才会真正找到解决方案。

本课程从心理学出发，帮助学员从潜意识中看到自己的无意识自动化的应对模式后，修正和调整自己的沟通策略。同时还会学习大量的脑科学工具，帮助自己在心智统一的状态下一致性的表达。

【课程收益】

系统化的了解自己在沟通中无意识的应对模式；

大量的落地工具和案例让学员课后可以直接落地实战；

提升学员的看待问题、解决问题、分析问题的能力，看清问题的本质；

提升学员的表达力与沟通力。

【课程对象】管理层及后备干部

【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+案例分析

【课程时长】6小时，直播

【课程大纲】

（为了做到定制化，可根据学员情况，适当调整课程的顺序及内容）

第一模块：认识思维与行为

一、什么是好的人际互动关系

1.平衡好这三大关系你的人际一定不会差

2.全人图——测评一下你目前的关系状态

二、为什么知道要好好说话却做不到

1.行动变化的核心——自我价值

2.自我价值感低时阻碍关系的四大应对模型

①讨好型

②指责型

③超理智

④打岔型

二、我们在关系中的成长模式——一致性

1.人际关系与三度出生

2.一致性在修炼中的三大层次

第二模块：看清本质 精准互动

一、问题不是问题 怎么发生是问题

1、冰山模型让你看清问题背后的底层逻辑

2、在冰山系统中找到自己的卡点

3、实战场景案例演练

二、看清问题 解决问题

1.如何在问题中明确真正的目标

2.如何在问题中看到对方内心深层次的渴望

3.如何在问题中找到第三条路

第二模块：彼此赋能 精准表达

一、如何在表达中影响对方的决策

1.你满足他的渴望 他就会满足你的期待

2.营造信任氛围的5大表达公式

二、如何让自己的表达更有影响力

1.思维导图法改造你的表达大脑

2.表达中的5大结构增加你的结构思维与说服力

3.记忆法让你成为一个可以脱稿讲话的管理者

4.即兴表达让你更具领导力与影响力