《创业突围》

【课程背景】：

通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究，结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得，深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险，企业该如何应对？如何快速做出调整？如何高质量解决问题？基于此，老师针对性地开发并讲授本课程；本专题课程讲授以后，深受学员的欢迎和高度评价；课程关键特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并能给学员带来务实落地的工作启发和方法指导；课程案例丰富：课程讲授会采用大量的实景案例，尤其失败企业案例的剖析与复盘，让学员的学习领悟更加深入透彻；课程逻辑性强：基于科学的管理技术，课程形成了逻辑清晰的理论模型，更简单、更系统、更高效地指导学员将所学内容与实践紧密融合。

 【课程对象】： 创业者、中小微企业负责人

 【授课方式】： 案例剖析＋系统方法＋工具应用

 【课程时长】： 1-2天，6小时/天

 【学习收获】： 

1）提升创业者的商业认知

2）规避十大重要的创业风险

3）掌握创业成长的驱动体系

【课程大纲】

创业突围1 : 创业商业认知的提升

创业的本质：获取客户、满足需求、创造价值

创业的原点：拥有一个高性价比的产品、业务

创业的起点：订单、收入

创业商业认知1: 创业是一个高失败率的商业活动

创业商业认知2: 创业的每一个阶段都是一场硬仗

创业商业认知3: 创业必须走出自己一条不同的路

创业商业认知4: 创业早期的成功与失败都取决于创业者本人

案例解析：多行业／失败成功／规模小大／经典案例深度解析

创业突围2 : 创业重大风险控制

创业重大风险1: 伪需求

创业重大风险2: 没有拳头产品

创业重大风险3: 不健康的商业模式

创业重大风险4: 想问题没有深度

创业重大风险5: 低估创业难度

创业重大风险6: 不诚信

创业重大风险7: 侥幸心态

创业重大风险8: 做事情没重点

创业重大风险9: 过分偏执

创业重大风险10:单打独斗

案例解析：多行业／失败成功／规模小大／经典案例深度解析

创业突围3：创业成长4大驱动体系

创业驱动体系1: 团队驱动的5大要素

创业驱动体系2: 市场驱动的5大要素

创业驱动体系3: 技术驱动的2大要素

创业驱动体系4: 战略驱动的3大要素

案例解析：多行业／失败成功／规模小大／经典案例深度解析

课程管理工具 

工具1: 易变革理论体系

工具2: 市场&客户双要素矩阵体系

课程基础理论体系 

课程总结