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《以客户为中心销售课程

Customer Centric Selling®

【课程背景】

《以客户为中心销售®》是基于研究成果的销售方法,将销售全周期的所有阶段流程化,定义或完善销售流程,根据流程制定管理营销策略和方法,以及如何管理销售流程中销售人员的经典课程。

《以客户为中心销售®》不仅链接管理、销售、市场和客户管理策略的具体方法,还提供了详细和具体落地方法。该方法是基于多年持续研究,从买方角度开发定制的并持续更新迭代而成。

【课程目标】 

本课程目标在帮助学员从买家的视角了解整个销售流程,从而提高销售效率,增加平均销售规模,减少对内部资源的需求。对组织的收益是增加收入,提高利润。利润的提高通常来自于更短的销售周期、更有效的营销活动以及因实施了可复制的目标流程而降低的销售管理成本。

为了实现目标,实际的培训课程将销售过程分解为预先定义的可执行的要素,然后提供详细的技巧和实践。还演示了如何在现有客户中扩展销售流程。将提供具体的方法来帮助指导和缩短销售过程,同时进一步确认销售机会。

【课程对象】 市场和销售管理者、销售人员、销售支持、市场人员、专业服务和工程支持

【课程课时】3天(21小时),建议:上午 9:00~12:00,下午 14:00~18:00

【课程收益】 

学员将学习使用特定的技术来确定对买家重要的问题,在整个组织中扩展这些问题的方法,如何定位公司的能力,何时引入合作伙伴,以及如何处理销售流程的多个切入点。还专注于何时撤离机会,如何避免买家设置的招标陷阱,并将整个流程整合在一起,以更准确地预测销售业绩。

【课程纲要】 

课程模块

任务目标

角色扮演

模块一:课程导入

《以客户为中心销售》概念定义

《以客户为中心销售》核心观点


模块二:基本要素

与买家保持一致

有效的卖家行为

讲述销售的流程

销售人员能力要素

创建目标对话列表

阐明用法和功能

了解以客户为中心销售®技能

了解买方需求的三个层次

案例研究 - 潜在客户概况

模块三:识别目标

预先确定潜在客户的资格

询问目标识别问题时的潜在回答

关联期望业务结果与最初的兴趣

练习 - 兴趣评估目标识别

和初步方案开发

模块四:开发解决方案

解决方案开发之流程

使用SDP®促进开发流程

量化成本并确定独特价值

分享更多目标来扩展愿景

模块五:评估支持者

跟进客户的第一封信

要求拜访关键参与者

要求拜访时处理回应

使用不同类型的证据

选择是否参与竞争

练习 - 评估支持者

模块六:拜访关键人

建立融洽关系

设定会议目标

汇报最新进展

识别对他的价值并获得认可

确定“面对面”销售拜访方向

练习 - 拜访关键人

模块七:评估商机

与采购沟通潜在利益

召开商机评审会议

共识项目推进计划

重新定义销售提案

2阶段买方行为

案例研究 - 建立业务价值

 

案例研究 - 建立项目推进计划

模块八:商机把控

用推进计划管理购买流程

制定成本与收益分析

建立成功标准指标

进行决策前的审查

3阶段买家行为

练习 -重新聚焦会议

 

案例 - SDP®角色扮演

模块九:谈判与结案

常见的谈判错误

准备谈判工作表

使用谈判工作表

案例 - 谈判

模块十:销售漏斗管理

实施与CCS®相应的管道里程碑

创建客观的交付成果以验证管道

确定瓶颈和解决瓶颈所需的技能


模块十一:开始实施

开始应用


 


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