绘声绘色——故事表达力

【课程背景】

什么方式更容易让人接受,让人记住，激发情感和想象力？

什么方式能将你的信任度从30%提升到70%？

那就是“讲故事”，因为人的大脑是故事处理器，而不是逻辑处理器。

随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，“讲故事”已经成为一项综合了情商、教育、娱乐、神经系统课程的沟通策略，成为说服、沟通和打动人的基本技巧！通过讲故事更多元的沟通方式可以激活团队士气，赢得绩效！ 

本课程围绕工作中的典型案例，训练和创建故事，不仅仅讲授技巧和工具，让学员在领会讲好故事的底层逻辑的基础上练习再练习，不仅仅是课后用，在课堂上就开始运用。并通过获得故事能力而拥有故事思维，理论联系实际，让学员学起来轻松。总之，无论你有什么样的背景，在职场的哪个阶段，学会讲故事，都会在你的沟通技能包里加上一个非常有力量的工具，故事思维能帮助你从全新的角度去思考和看待生活。

【课程对象】

职场中需要提升故事表达能力的人

【课程收益】

1、案例教学，代入感强。通过案例还原管理者在工作现场遇到的挑战和沟通难题，让学员边解决问题边训练，提升故事表达能力。

2、案例+互动+工具+练习，强化学习效果，实用性强。课程中提供众多实用工具用以解决实际问题，直接拿来用，并结合练习加深印象，所学即所得。

【教学形式】

20%教学案例+50%知识点讲解+30%现场练习+视频解析+教学游戏

【课程时长】

1天/6小时

【课程大纲】

导入

1、为什么讲故事那么重要

2、案例：好故事能吸引他人

第一章： 好故事的标准

一、结构表达  逻辑清晰

1、故事的结构化表达

2、案例：不耐烦的上级

3、练习#：表达自己的想法、观点

二、“一波三折”讲好故事

1、无冲突，不故事

2、用SCQA搭建讲好故事

3、案例：攻坚克难 亲历者着说

4、练习#：“我很牛的”故事

三、建立联结  产生共鸣

1、传递信息，建立联结

2、练习#：用沟通模型建立联结

第二章： 如何在工作汇报中讲好故事

1、工作汇报中常见的三大误区

2、如何让干巴巴的数据、图表活起来

3、练习#：故事线话术练习

4、工作总结报告结构示例

5、工具：“行动-成果”梳理表