《8D的设计与实施》课程说明书

【课程收益】

1、能够让学员掌握8D步骤和工具。

2、通过实操演练，让学员掌握8D实施中的各类技巧。

3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。

【教学方式】

45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析

【课程时长】

1天/6小时

【学员对象】

企业质量管理人员，管理者，参与质量管理的各个角色员工

【课程内容】

1、8D的介绍和应用场景

1）8D的介绍

2）8D的应用场景

2、8D的流程

1）整体流程图介绍

2）0 问题初步了解及分析

3）1 建立8D小组

4）2 问题描述要点

5）3 临时措施设计

6）4 原因分析及分析工具

7）5 选择和验证永久纠正措施

8）6 实施永久措施及常用工具

9）7 预防再发策略

10）8 庆祝及要点

3、8D流程复习