《5S标准课程+公司实施》

课程说明书

【课程收益】

1、理解、并应用5S管理技能。

2、提升一线5S管理水平和应用方式。

3、从公司层面去推行5S文化。

4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。

【教学方式】

45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析

【课程时长】

0.5天/4小时

【学员对象】

企业各类员工及管理者

【5S标准课程-课程内容】

一、5S实施的意义

1、工作中经常会遇到的问题。

2、没有做好5S的影响。

3、做好5S对个人影响。

4、做好5S对企业的影响。

二、5S的定义和实践

1、5S之间的关系

2、1S 整理

1）讨论+演练：实施步骤

2）演练：案例

3）大家关注的问题解答

4）学习要点及收获

3、2S 整顿

1）讨论+演练：实施步骤

2）演练：案例

3）大家关注的问题解答

4）学习要点及收获

3、3S 清扫

1）讨论+演练：实施步骤

2）演练：案例

3）大家关注的问题解答

4）学习要点及收获

4、4S 清洁

1）讨论+演练：实施步骤

2）演练：案例

3）大家关注的问题解答

4）学习要点及收获

5、5S 整素养

1）讨论+演练：实施步骤

2）演练：案例

3）大家关注的问题解答

4）学习要点及收获

三、5S实施要点

1、5S 要点

2、5S实施常见问题

3、5S效果反弹的原因

4、目视管理的操作步骤

【5S实施计划-课程内容】

一、5S推行的目的

二、5S推行层次

三、5S推行流程

四、5S推行计划