企业中层绩效管理与职业发展

第一部分：绩效目标的制定与方法

工作量化

关于目标制定的方法与目标管理

KPI的确定

适当目标与绩效

第二部分：绩效考核与薪酬

建立组织绩效考核系统

绩效考核的三种类型

定量指标KPI与定性指标的获取

方案制定与岗位系数

绩效管理如何与薪酬挂钩

第三部分：职业发展与认清自我

关于赫兹伯格双因素理论

职业锚的提出

中层职业锚的测定

岗位素质模型与人的发展

第四部分：职业发展与管理能力

管理人员的素质

管理人员的情商测验

管理人员技能培养

管理人员的定位问题

职业发展与团队建设