职业生涯画布——成就职场价值
课程概述
本课程致力于通过落地可行的工具,帮助职场人找到企业目标和个人目标的契合点,从而更快适应企业环境,正确地提升能力,实现企业和员工的目标共赢。
课程对象
企业内新入职的员工
遇到发展瓶颈,有一定职业倦怠倾向、渴望改变和向上突破的企业员工
课程收益
了解职业生涯画布的关键要素
掌握自我认知和职场能力提升的方法
通过职业生涯画布的运用,帮助员工认清自己工作的价值,找到创造贡献的突破点
通过自我职涯画布的编制,激发员工的内驱力、责任感和对企业的归属感
课程时长
1-2天(6小时/天)
课程大纲
模块 | 课程内容 |
一、职涯画布概述 | 什么是个人商业画布 什么是职业生涯画布 职涯画布的关键要素 |
二、挖掘核心资源 | 活动:DISC测试 视频:DISC的4种类型解读及职场应用 课堂练习:如何将DISC应用在日常工作中 挖掘个人独特优势 能力三核 提升能力的关键步骤 活动:通过能力矩阵识别个人能力全貌 活动:通过成就事件挖掘个人优势 可迁移技能的价值 发现个人兴趣,从而激发驱动力 活动:寻找桃花源 活动:霍兰德职业兴趣测试 霍兰德各兴趣类型解读 培养兴趣的方法 案例:兴趣与现有工作内容不符,该怎么办? 找到职业蜜罐区 在企业中展现核心资源 |
三、重塑关键业务 | 有效接受工作任务 活动:迷宫探险 接受任务的方法 任务管理的红黄绿灯原则 管理工作任务 任务分解法:WBS 任务管理器:甘特图、5W2H 提高工作效率 时间管理法:番茄工作法 如何打败拖延症 重塑你的关键业务 课堂练习:制定规划,将关键业务和核心资源加以匹配 |
四、客户和价值 | 1.界定你的竞争力 工具:成长金字塔 工具:成长四阶段 识别个人核心竞争力 职场生存的黄金法则 心理契约模型 了解岗位职责外的必要元素:岗位才干、企业文化、管理风格 最大的内部客户:上级 如何对待同事的需求:像对待外部客户一样 成为核心员工的关键 视频:小兔子是怎样晋升的 |
五、找到有效方式,塑造个人品牌 | 1.创建个人品牌 为什么要创建个人品牌 案例:初入职场的两个新员工 SWOT分析法:梳理个人独特价值 设计个人品牌标签 选择有效的渠道 课堂练习:怎样做一个“靠谱”的人 维护客户关系 哪些职场人需要维护客户关系? 评估你与客户的关系类型 如何维护客户关系 重视内部合作,经营好情感账户 课堂练习:制定个人在企业发展的长短期目标和实施措施 |
课程总结 | 课程总结 |
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