激发员工士气,打造高效执行力
【课程背景】
理想的团队是一支主动热情、专业高效的队伍,有着高度协同的合作氛围,员工具备良好的执行力与战斗力,勇于创新,不断成长,成就卓越。
当下的企业管理普遍存在一些问题,员工缺乏足够的工匠精神,无法高情商地处理职场冲突,激情减退、执行低效,绩效难以完成。为了适应新形势与新发展,每个职场人的认知、格局、思维方式以及沟通技巧等都需要质的改变。
《激发员工士气,打造高效执行力》旨在帮助员工快速提升对高效执行力的认知与理解,对公司战略目标与个人付出之间关系能有清晰的领悟,全面提升士气、保持昂扬的斗志,培养积极心态,提高沟通效率,提升专业程度,加强团队合作,培养终身学习的成长性思维,掌握高效执行的实用工具,给组织带来更加专业高效的绩效贡献,不断进取,不断奉献。
【课程收益】
数字化时代执行力的重要性与必要性,养成不断学习和进取的思维与习惯;
激发内驱力,统一思想,增强团队凝聚力与敬业度,打造高效执行的氛围;
塑造职场积极心态,突破自我,勇敢面对压力和挑战,掌握挖掘潜能、勇于创新的高效执行力工具。
【教学形式】
案例研讨+视频解析+情景模拟+团队共创+实战演练
【课程时间】
1天
【课程对象】
基层管理者及员工
【课程大纲】
模块一:导入篇——重新解读数字化时代的执行力
1、数字化的本质与数字化带来的变化
2、数字化时代的员工个体价值
活动导入:战略落地
3、为什么战略难落地、任务难完成?
4、员工投入度与组织执行力的关系
数据:95后眼中的自己和管理者眼中的95后
5、团队凝聚力与战斗力缺失的原因
6、员工激情与斗志缺失的原因
热情去哪儿了?
解析员工激情减退的根本原因
小组研讨:痛点站位
执行力怎么了?
组织执行力不佳的根本原因
7、重新定义数字化时代的执行力
士气与内驱力是执行力的基础
责任与担当是执行力的保障
解决问题的能力是执行力的表现
精益求精的工匠精神是执行力的升华
模块二:心态篇——阳光心态与成长性思维
1、企业文化的深化
价值观的内化与重塑
标杆人物与示范效应
视频解析:《永不放弃》
价值观落地的工作行为改进要求
2、阳光心态的修炼
心智模式的理解层次
现代都市白领焦虑公式
准确了解与认知自己
情绪管理ABC法则
团体练习:情绪体操四步法
白领乐观思维法
情境1:难题与困难的解决
情境2:个人需求无法得到满足
情境3:克服消极的自我暗示
3、成长性思维的养成
员工的3类关键心理诱因
绩效与潜能的关系
视频解析:《摆脱恐惧》
责任与担当
工具:走出自律的12个误区
模块三:落地篇——打造高效执行力的三大关键举措
关键举措1:高配合的团队
活动:纵横四海
1、解析团队精神
2、影响团队合作的五大障碍
3、高绩效团队的五大驱动力
活动:团队默契
4、信任的5个要素和5个层级
5、影响力升级
视频解析:《坚毅必胜》
6、团队冲突管理
视频解析:《高效说服》
工具:说服工具
关键举措2:高情商的沟通
1、我们带给他人的4种社交红利
2、职场沟通的2大关键点与各方的不同诉求
3、共赢沟通的4大目标与5步法
4、如何避免低情商沟通的坑
5、向上、横向、向下沟通的原则
实战演练:沟通场景练习
向上沟通技术——3大原则
横向沟通技巧——3大注意法则
向下沟通技巧——5544法则
视频解析:《高难度谈话》
工具:3F倾听与SBI反馈
关键举措3:高质量的执行
视频解析:《高效执行》
1、个人执行力的三重境界
2、组织执行力的三重境界
活动:迷雾定位
3、结果导向与目标管理
目标制定的依据:SMART原则
目标达成的方法:PDCA循环
4、工匠精神的打造
工匠精神的内涵与价值
工匠精神的关键与执行
视频解析:《接待礼仪》
5、创新与突破
团队共创:创新大挑战
影响创新的桎梏
测试:你的创新动力有多少?
创新的勇气:变不可能为可能
日常工作中的多维度创新
工具:创新的四则运算法
模块四:回顾和修炼
团队共创:改变之轮
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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