《一带一路：规划职业生涯，携手企业辉煌》

【课程大纲】

课前课：

一带：职场成长的环境、地带

一路：职业生涯发展规划之路

案例：职业生涯规划的价值

思考：你的生涯谁做主？

一、为什么要进行职业生涯规划

1、职业生涯对于员工本身的意义

A确定人生方向

B激发前进动力

C增强职场竞争力

D经营人生未来

2、职业生涯规划对企业的意义

A留住员工的有效手段（人才流失的三个因素）

B职业生涯规划可以使员工和企业同步发展

C形成长期培养机制，减少招聘管理成本

D提升员工对企业的信赖度和忠诚度

E案例分析

3、企业给员工进行职业生涯规划的四个作用

A了解员工的兴趣、理想，增加员工归属感

B增进管理者和员工的沟通

C统一组织目标和员工发展的个人目标

D使员工看到希望，稳定团队

4、案例分析

二、职业生涯规划概述

1、职业生涯的历史和现状

A职业生涯规划的起源历史

B职业生涯规划的教育现状

C中小企业员工职业生涯现状

2、职业生涯定义概述

A什么是职业和职业生涯

B职业生涯的四个发展阶段

C职业生涯管理

三、如何进行职业生涯规划

1、职业生涯规划的实施条件

A拥有良好的发展预期

B需要企业高层支持

C建立职位架构、疏通发展渠道

D完善人力资源管理、构建职业生涯管理体系

2、职业生涯规划的六大原则

A双赢原则

B沟通原则

C因人而异原则

D动态目标原则

E时间梯度原则

F全程推进原则

3、职业生涯规划的设计取向

A目标取向

B能力取向

C机会取向

4、职业生涯规划的职责划分

A HR部门的职责

B直线经理的职责

C员工个人的职责

5、案例分析

四、职业生涯规划的实施步骤

1、职业生涯诊断

A知己知彼

B找到职业锚

C职业锚的四个特点

2、确定职业定位

A技术职能型职业锚

B管理型职业锚

C创造、创业型职业锚

D自主独立型职业锚

E安全稳定型职业锚

3、选择职业发展通道

A管理通道

B专家通道（营销、技术、职能类）

4、确定发展目标

A确定目标

B制定实施计划与措施

C反馈、修正目标

D案例分析讨论

结束