《探寻真实的自我优势与价值》——冲突与危机的关键决策

【课程学时】一天

【课程前言】

生活中，您是否也曾疑惑为什么身边的朋友还是不够理解自己？

工作中，您是否也曾被贴上一些奇怪的标签？

您是否也曾思考如何解决工作与生活的冲突，学会控制和压力管理？

您是否也曾想过“我眼中的自己”与“他人眼中的我”是否存在差异？

如果您也想知道：

如何从对自己内心情感及潜质特点的分析审视过程中打开自己“真实”世界的大门？

如何知道作为一名管理者的自己在内外压力下，是否有不自知的心理区块在影响着您对事务的判断和团队的合作？

如何在企业选人、用人及整体运作上引领团队快速迈向成功？

如何在日益激烈和快速的竞争中找到自身的优势与价值潜质？

当企业面临危机时，如何有效聚焦与解决问题？

那么，我们邀请您透过十五个维度的解读，来一次心与心的对话～

我们相信，每个人都是一座宝藏，也都是独一无二的，现在的您的价值远非如此，您的特质和潜质还可以透过科学手段得到挖掘提升！

本次课程是训练个人的决策能力、比较群体决策与个人决策的优缺点以及体会团队运作危机管理的决策模式，除了能够支持您了解自身各项特质与属性价值外，更可以在工作上选对人才开展事业！

【课程大纲】

1.团队决策形成

团队决策－无领导小组讨论

小组决策分享

各组决策结果译码

团队功能分组例研讨－危机管理

2.优质管理者应具备的关键特质

管理者的危机管理决策模式

管理者关键角色

阐述关键维度处理的优先级

3.个人决策和团队决策之差异

探索企业决策成败之关键

管理者决策之案例研讨

两者之差异分析

4.测评解码

探寻真实的自我优势与价值

各项维度之解码与分析