【课程背景】
新员工进入到企业中,很多时候不是能否胜任工作的问题,更重要是能否融入到组织当中,被领导和同事认同,其次才是工作。而很多新员工进入企业后,一旦无法融入,给自己选择的退路就是要去考研或是离职,熟不知过不了融入这一关,再次进入企业仍然会面临相同的问题。本课程希望帮助新员工快速融入的方法,面对问题而非逃避问题。
【培训课时】
1天(6小时)
【课程大纲】
一、新员工进入职场面临的变化
每个人从学校到职场都会面临一系列的变化,这种变化如果能快速适应,就能快速融入组织。
1.认知上的变化:理论到实践应用
2.行为上的变化:个人到团队协作
3.心态上的变化:被动到积极主动
4.关系上的变化:简单到复杂情商
二、新员工融入新人团队中
新员工进入企业,最先接触的是一同进入到企业的新人,先融入这个团队,同时让自己在新人中脱颖而出,被领导关注到。
1.新新融入的特点:不喜欢就不打交道,新新融入所谓“喜欢”取决的因素:价值观和性格……
2.价值观:用某种职场行为标签化价值观,判断好恶
3.性格:知己识人的性格工具,习惯和性格相近的人做朋友
4.新人收获尊重和信任的方法:乔哈里视窗
三、新员工被认同融入组织中
对一个新员工来说进入职场的第一件事,不是先工作而是先融入到组织当中,被同事领导接纳,遇到问题解决问题,而非选择考研、离职这些逃避问题的方式。
1.新老融入的特点:被动接受,新人思维我来这个部门不是因为我想来,而是被安排的——我不想因为工作改变我的认知和行为习惯;
2.新老融入取决的因素:尊重、守规矩、靠谱…..
(一)被领导认同
1.做事情靠谱,做出领导期望的工作标准
2.养成做工作总结的习惯
3.积极主动给领导汇报反馈
4.情感关怀Vs成长关怀
(1)领导对我的情感关怀
(2)领导对我的成长关怀
5.先做该做的事,再做想做的事
6.守规矩:遵守团队的惯例行为。
(二)被同事认同
1.尊重:老人认为不被尊重和在乎;
2.换位思考——利他思维
3.主动工作VS被动工作
(1)执行就是我做了嘛?
(2)发现工作中脱颖而出的切入点
(3)思维变了办法才会比问题多
4.在自己能力范围内解决问题
(1)关注圈和影响圈
(2)有限责任
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