《职场时间管理与学习力提升》

【课程背景】

在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；我们可以更好的平衡工作和生活；我们可以……我们真的缺少时间吗？时间对每个人都是公平的，每人每天都是24小时。

我们不缺时间，只是缺少时间管理。不规划自己的时间，即使给你每天48小时，你一样会觉得不够用。《职场时间管理与学习力提升》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间，高效的学习，让自己成为时间的主人，从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。

【课程收益】

1.确立有效的时间管理核心

2.制定个人的时间管理表

3.建立良好的职场学习习惯

4.掌握良好的学习方法与工具

【课程对象】企业基层员工/管理培训生/新员工

【课程时长】1天，6小时/天

【讲师分享大纲】

第一单元：时间都去哪儿了？

1.时间，生命的意义-感性与理性的意义

1)时间，感性人生的意义

2)互动活动：心灵之旅

3)第一次创作：对期望结果的想法及计划

4)第二次创作：实现预期结果

2.时间，理性人生的意义

3.时间管理就是自我管理

4.耗时因素分析，时间都去哪了？

5.【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理 

6.做时间卓有成效的管理者最大的障碍：

1)目标不清，造成工作没有方向感

2)能力不足，造成时间不经意间的流失

3)完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”

4)大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落

7.【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理

8.规划练习：你的时间你做主

9.职场场景（时间）练习：时间管理四象限

10.时间管理工具：时间管理四象限+时间管理手册 

 第二单元：高效的时间管理工具

1.如何把时间用在关键要务上？

1)什么是关键要务？

2)关键要务都与什么有关？

2.四象限法- 分清工作任务的轻重缓急

3.番茄工作法-专注工作成果显著

4.工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作

5.一页纸时间管理法- 盘点自己的时间分布，合理规划时间

6.【小结】合理规划，方能游刃有余

第三单元：确立核心工作目标

1.什么是目标？

2.目标与结果的关系？

3.目标≠结果，只是结果的开始

4.如何制定目标

5.如何分解核心目标

6.辅导你的下属，指导他们做目标分解

7.学会向授权要标准

8.【小结】无目标，无方向，无结果，让自己沦为“五累”分子

第四单元：如何进行高效的学习

1.什么是学习？

2.从至圣先师孔老夫子看学习

3.学习与习学

4.我们为谁而学习？

5.人生的三个圈圈

6.在职场我们为什么学习？我们又如何学习？

7.职场习学与工作效能提升

8.怎样进行高效的学习提升职场效能

1)知识类习学”

2)技能类习学

3)案例类习学

4)创新类习学