大客户销售双赢价值谈判策略
——商务谈判实战工作坊——
课程背景
大客户销售谈判是每一个销售人员的必备技能,甚至可以认为,我们的每一次关键客户沟通都是一次谈判,谈判的每一次让步可能都是利润,因此如何在谈判中能满足双方的需求,实现双赢至关重要。
谈判的最大对手是想赢又怕输的心魔
谈判的本质不是“击败”而是寻求“双赢”
谈判针对“动机”而非“观点或想法”
谈判的结果可以通过规划设计
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解决问题
在客户使用各种谈判技巧时显得慌张,疲于应对
面对客户的步步紧逼,一味退让,处处被动
认为谈判就是你赢我输的博弈(零和游戏)
谈判中不知如何识别客户提供信息的真伪
谈判缺乏流程和章法,很容易乱了阵脚
很容易陷入拉锯战,损害双方利益和客户关系
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课程收益
建立对双赢的认识和理解
为双赢谈判做好充分准备
掌握破除谈判僵局的技巧
识别信息真伪并坚守底线
结构化流程掌控谈判过程
教学形式
本训练课程是基于世界级专业营销理论,并结合国内具体实际,尤其是本人在华为大客户销售和管理的实践而开发。
该课程(培训)通过学员的角色扮演,实战演练和深度体验,学员亲身感受和全身心参的“训战结合”的方式进行。
让学员能够在体验、互动和现场演练中体会到销售谈判的乐趣与奥秘。
感受课程知识点和内容的同时,深入思考、反思与感悟,结合自己的销售实践,融会贯通,建构自己客户谈判方法与技能体系。
课程对象
客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等,也适合企业负责人、总经理学习
课程时间
两天/14小时(建议上午9:00~12:00,下午13:30~17:30)
核心大纲
目录 | 第一篇:定义谈判 |
谈判要素 | 1.大组讨论:为什么要谈判 2.角色扮演:深度体验 |
谈判类型 | 1.小组角色扮演 2.谈判的类型:顾问型vs交易型 |
谈判核心 | 1.等价交换 2.小组角色扮演 |
谈判变量 | 分组讨论:谈判变量 |
目录 | 第二篇:谈判准备 |
谈判时机 | 角色扮演 |
谈判信息 | 1个人活动:我的谈判风格 2.谈判对象分析 3.必须满足的需求 4.希望满足的需求 5.弹性区间与放弃点 |
谈判策略 | 1.四大谈判策略 2.角色扮演 |
谈判心态 | 1.无交易选项 2.心态自测 |
目录 | 第三篇:谈判过程 |
谈判开场 | 开场白步骤 |
谈判过程 | 1.解决分歧步骤 2.假设性问题 |
处理对抗 | 1.分组讨论:如何应对对抗行为 2.谈判的柔道术 3.有效测试真伪 4.以退为进策略 |
处理僵局 | 1.处理僵局步骤 2.助理僵局策略 |
谈判收尾 | 1.达成共识协议 2.处理谈判破裂 |
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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