化书为能:高效拆书智慧学习法
课程背景:
当前,管理者技能的提升,大多通过专项课程授课的形式进行,但要实现系统化的能力提升,管理人员依然不可缺失对于书本知识的有效补充,可是,由于网络碎片化效应的切割,现代人对于书本学习的专注力已经远不如前,如果不掌握有效的阅读学习方法,就无法深度解读一本书籍,从而也就无法吸收其中的智慧内涵。
“拆书”这样一项能力技巧,就是为了解决“高效阅读”实现“知识能力转换”而生的。《化书为能:高效拆书智慧学习法》以“实效应用”作为主体契合点,站在业务的角度,结合人员对于所拆书本主题的认知水平,采用行动学习工作坊的引导模式,循序渐进带领学员进入“书本”的世界,从中汲取智慧养分,同时结合业务问题,现场进行二次思考和转换,输出可针对实际问题的应用策略和成果,将拆书成果最大化,在丰富学员学习形式,强化知识认知的同时,更好的助力管理能力和业务水平提升。
课程收益:
转变观念,提升书本有效阅读的核心能力
掌握“拆书”的原理以及系统方法论工具
提高管理者持续学习意识激活学习主动性
强化知识的现场转换,提升思维意识格局
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:中基层经理、高级主管、业务骨干
课程方式:“引导”为核心,辅以“交互式研讨+实操模拟“等方式
课程标签:拆书\深度阅读\行动学习
课程大纲
第一讲:破解学习的输入瓶颈
一、阅读对于能力提升的重要性
1. 阅读是最系统化的学习方法
2. 阅读能力对于管理者的价值
二、成年人学习能力的瓶颈效应
1. 不可避免的碎片化切割
2. 分析转化力和记忆曲线
3. 从阅读的方法突破瓶颈
第二讲:掌握拆书的基本原理
一、基础成年人学习方法论
1. 学习实践721法则的运用
2. 有效阅读的完整过程解读
二、拆书的关键性核心技巧
1. 便签式阅读法RIA
2. 反思性实践技法AIVA
3. 归纳与演绎的实际应用
第三讲:现场拆书智慧工作坊
一、拆书主题引入
1. 拆书主题的相关背景介绍
2. 现场拆书流程的详细说明
3. 基本拆书技法的体验教学
二、阅读引导讲解
1. 关键性要素的提点及强调
2. 解读段落智慧干货的提取
3. 小组内部高效分享的促动
三、拆书智慧转换
1. 基于业务主题问题的设定
2. 将拆书成果用于问题解决
3. 经验智慧激活与催化应用
四、成果联动输出
1. 依据业务做分组主题选取
2. 问题解决及团队共创输出
3. 全书核心成果项整合展示
第四讲:拆书能力场景运用
一、业务场景应用
1. 如何正确进行方案的解读
2. 用拆书进行内部知识管理
二、管理场景应用
1. 日常拆书与团队人员培养
2. 相互学习,做彼此的老师
课程采购重要信息,以下请逐条仔细阅读并确认:
本课程采用EASY引擎开发,知识产权归属开发老师所有
所有知识点有效性仅限于课程所设定的建构主义教学环境,实战需转化
课程产品相关知识要点释放过程,均需遵从相关行业和企业敏感信息协议
第一部分:教学说明
1. 本课程采用双重闭环封闭式设计,知识顺序衔接紧密,不支持进行课纲修改
2. 本课程采用经典案例教学法,为统一贯穿式案例教学,各案例之间并非独立关系,而是有前后关联,案例展示以讲师带读的形式进行,案例材料的阅读需要耗费一定的课程时间
3. 本课程所用案例,源自职能系部门,对案例行业岗位有要求的企业,需考虑清楚本次培训终极目标,究竟是专业业务能力提升,还是管理与领导力提升,以避免不必要的风险
4. 如需要进行案例定制以适应本行业本岗位特性,可预先采购《EASY内训师仿真训练营:课程开发模块》进行案例定制,以适配定制化需求
5. 本课程教学以“知识点讲授”+“案例分析研讨”+“工具实操练习”三种形式为主体,时间占比大致为3:4:3
6. 本课程支持“PPT分组岛屿式”以及“无PPT式授课”两种模式,最高支持50人的分组交互,可自行进行授课模式选择,如采用“剧场式无分组”或“无交互纯讲”模式,课程效果会极大削弱,请务必注意
7. 课程会结合实际授课现场情况,适当加入部分开放式行动学习探索环节,以利于学员吸收旧知,启迪新知
8. 课程收尾可启用作业跟踪和笔试考核,可根据实际需要进行选择
第二部分:课前要求
1. 本课程教学仅使用开放式笔记型学员手册,不提供PPT三页联排式讲义
2. 尊重知识产权,课程不允许现场录影,同时谢绝以备案等名义进行的录影
3. 课程售前需求确认,均以在线视频语音三方会议形式进行,同时,为确保课程效果,任何涉及现场课程交付相关的PPT课件以及教学材料,在正式实施授课交付的时点前,均会处于保密状态
第三部分:课后服务
1. 课程完结后,将提供本次课程学员版PPT材料(仅包含框架知识点、定制版、只读、打企业LOGO)给学员进行课后复习
2. 相关附带工具清单,一并提供EXCEL版本(如果有)
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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