企业人才发展体系的构建与优化

课程背景

人才是经济增长的主要驱动力，亦是竞争优势的重要来源。然而，绝大部分企业都面临人才短缺及内部人才供给的多种问题，如何在企业内建立完善的人才输送机制和培养机制，成为企业管理者的一个重要议题。本次课程结合国际国际先进的人才管理与人才发展体系的方法与工具，将一套完善的企业人才发展体系的实施方法呈现给学员，让学员能够有效掌握最新的人才发展方法和能够应用的工具。

课程收益

明确掌握人才管理和人才发展体系的重要框架

学习如何借力人才发展来实现人才管理

激发人才管理中的新思维和新洞察

检验未来人才管理的重要趋势,塑造人才最大化的优势

课程大纲

一、人才管理理念介绍

什么是人才管理

系统实施人才管理的价值

如何识别高潜力人才

如何识别人的成功特质以及劣势特质

二、明确企业发展对人才的需求

梳理公司的战略目标，明确人才策略

聚焦组织内部目前及未来的关键岗位

定义符合企业未来发展的人才标准

三、人才盘点和人才库建立

人才盘点的目的和范围

人才评估的标准和方式

人才盘点的流程和规则

人才校准会议的组织和产出

应用九宫格，区分人才现状，规划人才布局

人才库的建立和管理

四、执行继任计划流程的具体步骤

制定继任计划总流程

通路确认和发展的流程

人员配置流程

继任计划推动过程中涉及的角色和相应责任

三、人才管理中能力和领导力开发的重要性

素质能力的开发与实施

工具包：素质能力词典

领导力的开发与实施

工具包：721领导力工具表