《优秀管理者的塑造与训练》

【课程简介】

使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识，并了解作为好的管理者，从自我管理和团队管理方面应该具备哪些能力以及如何训练。

本课程有两大亮点，一是从人性的视角去理解管理，例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系，使学员不仅知道管理手段如何使用，更能理解使用这些管理手段的背后逻辑；其次，在于独家设计的游戏，在游戏中，让所有学员意识和反思自己在目标设定、沟通、组织、计划、管理风格、辅导、教练、激励等诸多方面存在的问题，从而更好地理解课程中所介绍的管理技能提升之道。

【特别说明】

本课程可以作为经典课程《痕迹识人，管理随心》的前置内容，学员在学习本课程并进行实践之后，再学习《痕迹识人，管理随心》，收益更大。

【适合对象】担任了一段管理者职位，但缺乏系统性训练的人；从基础职位刚刚提升起来的新的经理人员；有一定工作经验，希望很快能够成为管理者的人员。本课程不适合资深管理人员、职业化程度较高的经理人员和工作经验缺乏的职场新人。

【课程学时】1-2天

《优秀管理者的塑造与训练》

一．管理是什么？

1. 什么是管理？

2. 对于管理者的三个基本事实

3. 管理可以学习吗？

二．有效管理的原则

1. 注重成果

2. 把握整体

3. 专注要点

4. 长处管理

5. 相互信任

6. 正面思维

三．有效管理需要的技能

1. 自我管理

① 角色认知

② 时间管理

③ 有效沟通

2. 团队管理

① 目标管理

② 授权

③ 绩效辅导

④ 有效激励

⑤ 团队建设