沟通影响力
课程概述:
本课程时长为1天。
沟通是信息的传递和交流的过程。
工作中,我们需要与同事、上司、下属讨论日常工作、向上司汇报工作、指导下属、领导团队、……等等。生活中,我们需要与家人沟通、与同学及伙伴们沟通。沟通技巧是生存和发展中必不可少的重要技能。
在当今社会,个人的卓越表现,尤其是专业与管理岗位的个人表现,不仅仅需要专业能力,它更需要一种成熟老练的社交能力:可以组织员工、克服重重障碍实现关键目标的领导能力;把人们凝聚在一起为了有价值的目标而共同奋斗的能力;保持企业的积极、创新,避免官僚主义、本位主义和恶性的权力斗争的能力。
沟通技巧的课程,从个人行为进行研究,带大家认识不同人际风格的人的特点,以及他的内在需求,从而根据自己的优点发挥所长,尽量改善自己的不足之处,使自己在沟通中做得更好。通过了解了自己,同时更好地分析不同人的人际风格,从而在与其沟通时更好地关注其特点与需求,促进有效的沟通。
课程收益:
掌握沟通的基本原理,以便关注沟通的7个要素,使沟通更顺畅。
明确自己的沟通风格,同时了解不同风格人最希望别人与之沟通的方式,并通过案例的方式强化应用。
掌握建立信任的方法,从而提升沟通的效率。
培训对象:
企业职员、管理人员、销售人员、技术人员、工程师……
课程大纲:
课程内容 | 课程收益 | 授课方式 | |
1 | 一、沟通原理 沟通不良的后果 沟通过程的七要素 沟通的基础 | 掌握沟通的基本原理,以便关注沟通的七个要素,使沟通更顺畅 | 系统知识 案例教学 互动教学 |
2 | 二、人际沟通风格 有效沟通的模型 人际沟通风格测试 四种人际风格特点 四种人际风格对应沟通方式 四种人际风格的需求 四种人际风格的沟通切入点 | 明确自己的人际沟通风格,同时了解不同风格的人最希望别人与之沟通的方式,并通过案例的方式强化应用 提升沟通的效率和效果,从而提升工作效率和质量 | 系统知识 案例教学 互动教学 案例讨论 现场演练 精选视频 |
3 | 三、调整行为建立信任 为什么要建立信任 信任的四要素 建立信任的能力 不同人际风格如何调整行为 | 掌握针对不同风格的人如何与其建立信任,以便提升沟通效率 | 系统知识 案例教学 案例讨论 |
4 | 四、增强同理心和弹性 同理心 自传式倾听与同理心 运用同理心的方法 运用同理心的时机 弹性 弹性高的人的特点 沟通过程弹性测试 弹性的表现方式 弹性高低的优缺点 弹性与人际风格 | 掌握运用同理心的方法,以便提升倾听和沟通能力,从而提升沟通效果 掌握沟通中的弹性对沟通效果的影响 明确自己目前沟通中的弹性水平 针对不同风格的人如何展示你的弹性,以便提升沟通效果,从而提升工作效率和效果 | 系统知识 案例教学 案例讨论 经典视频 |
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