创新思维训练

课程概述

本课程时长为2天。

在这个创新的时代，我们看到了很多人工智能替代人的情况，如：高速公路的ETC、自动化仓库、自动化停车场、“无人”超市、“无人酒店”……，这正是创新的结果。面对着快速变化的世界，组织的技术、方法、流程和管理方法也需要不断地创新，才能生存和发展。

全球知名的咨询公司麦肯锡的研究报告，到2030年全球有多达8亿的工人可能会因机器人和自动化失去工作，相当于目前全球逾五分之一的劳动岗位。这些失去的工作岗位涉及全球46个国家和800多个行业领域。

全球知名的咨询公司波士顿进行了一次涉及近90个国家众多行业的调查，结果显示，九成的公司高管认为创新对于公司的成长至关重要。

前伦敦商学院战略及国际管理教授，世界一流的战略大师，当今商界战略管理的领路人加里·哈默尔（Gary Hamel）提出：创新不仅是指开发新产品和采用新技术，而主要是指产生“新观念”，他认为观念创新在经营管理中更重要更有效，它要优先于开发新产品和采用新技术。哈默尔认为，面对快速变化的世界，你可以坐等竞争对手摸索出下一个重大管理创新，然后把你逐出竞争游戏，你也可以主动出击，现在就抢先做一个管理创新者。

本课程从创新意识入手，引导学员从思维上做出改变，进而分析影响创造力的因素，以便克服这些不利因素，最后教授创意工具的使用，以期学员在工作中实现创新。

课程收益

启发学员的创新意识，以便学员愿意在工作中做好创新的工作；

理解影响创造力的因素，以便在工作中克服影响因素；

掌握创意工具，以便在工作中有效应用工具；

在工作中实现创新，为产品、流程、管理提供创新的方法，从而提升组织的竞争力。

培训对象

各级管理人员

工程、技术人员、职员

培训大纲