TTT——课程讲授训练

课程概述

本课程时长为2〜3天。

提升企业核心竞争力的关键因素是人才的竞争力，而人才队伍提升关键在于建立企业内部有效的培训系统，而企业的培训师队伍是有效培训系统的重要一环，他是课程体系的基础，培训效果有效转化的关键。提升内训师的能力可以让公司的优良传统、良好的管理体制、优秀的技术经验得到更好的传承，从而使公司得到进一步的发展并保持良好的持续竞争力。

成功的培训应具备三要素：优秀的讲师、好的培训内容、合适的授课方式。本课程从如何更好地做好培训工作的角度系统地为内训师提供从明确培训师的定位、有效的培训要素、演绎课程，从而更好地实现企业绩效的提升。

课程的特色：明确有效结构化表达的框架、掌握如何讲生动、如何让学员易记易执行，并辅助应用实用工具进行表达。

课程收益

明确内训师的定位，以便其有动力和意愿做好培训的工作，从而提升培训的效果；

掌握整体演绎的要求，以便有效应用演绎的技巧，从而在授课过程中达成学习的目标；

掌握讲台风范，以便得体着装，有效应用姿势、手势、位置移动和目光交流，从而有效与学员互动，最终提升培训的效果；

让未来的讲师讲得清楚，说得明白，别人愿意听，听了掌握到位……

提升企业内训的效果并为企业创造价值。

课前准备

讲师要求学员在上课前交一份演讲5分种左右的PPT或是一份已开发的课程的课程大纲，以便在课程中进行演练和分析，以期达到最佳的培训效果

运用问卷调查了解学员对课程开发和讲授技巧的情况，以便在课程中调整教学和演练方式

学员的额外收获

培训过程中的所有“案例演练”过程，讲师将为学员录下视频，以便学员通过看自己的视频发现改善点并进行改善和提升

培训对象

企业管理人员

企业的内训师及其储备

任何其他希望了解和掌握演讲知识与技巧的人士

培训大纲：

课后的实践：