适用对象:各级经理

培训目标：

当本培训结束后，学员能够：

认识常见的决策陷阱

识别导致决策陷阱的情形 

掌握决策五步骤的流程及内容

学会使用决策辅助工具 

培训大纲：

第一单元 开场及课程介绍

1.欢迎活动

2.课程主要内容

3.培训目标

第二单元 决策的挑战

1.决策调查问卷

2.决策又是决策

3.你所做的决策

4.识别决策陷阱

5.导致决策陷阱的情形

6.你所掉入的决策陷阱

第三单元  优良决策五步曲

1.步骤一、设定期望、条件、决策内容

2.步骤二、搜集资料，阐明信息

3.步骤三、衍生意念，创设方案

4.步骤四、评核方案，去芜存菁

5.步骤五、传达定案，实践决策

6.综合练习

第四单元  课程总结

1.课程内容回顾

2.检查学习目标

3.你的行动计划