《高效人士的七个习惯》——自我实现与自我超越的绝佳工具

适合对象：1.有志成功人士2企业高阶主管、中阶主管3、有心为自己规划更清晰之未来者

培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、

分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享

授课课时：2天（6小时/天）

课程前言： 

在今天商业环境瞬息万变、竞争激烈、动态复杂的环境中，我们依靠什么把握自己的变革？有一种东西在永远保持着不变，而正是这种不变的东西决定我们做事的所有结果。这种不变的东西叫做“原则”（又曰自然法则或客观规律）。只要把握“原则”，就能把握变革。

课程的源于史蒂芬·柯维博士商业管理书籍《职业人士的七个习惯》培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。

课程收益： 

1、提高自己自信，认清自己本质，内心深处的价值观以及个人独特的才能

2、以终为始，建立自己的人生信念，激发自尊、自重、自制力并内心平和

3、拥有自身的价值标准，而不是通过与旁人的比较和认知来衡量自己

4、接受改变，发掘自身恒久不变的内在本质作为支柱，面对人生

5、改善以往恶化的人际关系，建立互信双赢的人际交往

6、培养正确的工作与思维习惯,为企业直接产生贡献

课程大纲

依赖期（你）

形成习惯关键原则

1成功是习惯的结果

2人的成熟渐进图

3影响效能的重要因素

4效能=即产出与产能的平衡

5观念的转变 

主动积极-操之在我的力量

1在选择中运用人的四大天赋做出回应

2永远把握选择，永远对选择负责

3影响范围与关注范围

4用我的影响范围改变我的关注范围

5主动承担工作责任：我能贡献什么

以终为始- 锁定生命的坐标

1、心理创造决定物理创造

2、选择生活的重心

3、个人使命宣言制订原则及步骤

4、如何制定目标并且有效的执行

要事第一掌握重点的自我管理

1、定义要事才能管理要事

2、时间管理的矩阵

3、对大事说YES对小事说NO

4、20-80法则

个人时间效能提升要诀品格

独立阶段（我）

双赢思维-利人利己的人际观

1、与人交往中的输赢概念

2、双赢是一种选择

3、双赢的五个要领

4、双赢的优势与特点

5、建立个人情感账户

知彼解己-设身处地的沟通原则

1.先诊断后开处方

2.倾听在沟通中的作用

3.沟通最易产生的障碍

4.同理心沟通要诀

5.同理心的基本态度

互赖阶段（我们）

统合综效-脑力激荡的合作原则

1、珍惜差异，彼此增值

2、团队的定义及特征

3、团队发展的阶段性

4、识别我们队伍中的差异

5、创造第三方案 

不断更新-最佳自我投资策略

1、四个方面的蓄能更新

身体/脑力/精神/人际关系

2、个人身心灵均衡提升

3、打造持之以恒的学习力

4、更新就是与自己斗争过程