《学习地图敏捷设计》
对象:
企业学习设计师、培训经理、企业大学人员、课程设计师、学习管理人员等
目的:
学员通过学习主题定位,建立对学习路径系统设计的框架、方法论及基本技巧的系统认知,同时通过小组研讨形式快速了解国内外学习技术实践模式。
内容:
【体系篇:企业学习体系设计构建】
1、学习地图VS学习路径图
2、从体系成熟度视角来匹配学习
3、学习路径项目实践技术路线
4、学习路径技术模型拆解
5、平衡计分卡、胜任力模型与学习路径
6、学习路径四大核心技术原理
7、学习路径典型应用与缺陷应对
【输入篇:学习路径的系统构建】
1、不同成熟度岗位的选择策略
2、如何简单快速测算培养周期?
3、基于业务价值链的职业角色分析
4、澄清不同任务簇的角色差异
5、典型与非任务模型构建
6、基础胜任能力的选择与匹配
【流程篇:学习地图敏捷设计六步成图】
1、定义标准职业发展路径
2、结构化萃取和定义分层分级任务模型
3、绘制目标序列全业务流程图验证任务模型
4、基于任务模型的学习策略分析
5、基于学习策略的学习活动设计
6、整合设计输出综合学习地图
【内容篇:技能分析与学习活动设计】
1、学习目标分析与最终输出
2、学习内容及学习策略匹配
3、训练次序与训练频度设计
4、学习周期与考核周期设计
5、通过学习地图转化设计
6、不同学习活动大纲模板化导入
【输出篇:学习路径的地图设计】
1、通过地图模板输出路径图
2、三大手册内容的结构推演
3、《培训管理手册》模板设计应用案例
4、《教练手册》模板设计应用案例
5、《员工学习护照》模板设计应用案例
6、学习路径的精益化策略
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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