【课程背景】
如果说在过去十年创新能力是一种珍贵而稀缺的能力,那么现在及未来,创新将是一种生存发展的必备能力。创新不是一个点子,一个主意,也不是一个空洞的概念,而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成的解决方案。创新是一种能力,一种可以通过训练而获得提升的能力。
企业的创新力是核心竞争力,企业可以通过培养员工的创新意识和思维方法,运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力,构建创新性解决方案,提升企业的创新力。
【课程目标】
提升创新意识,训练创新思维,培养创新能力;
应用“举一反三”和“概念框架”思考法,提升寻找替代方案和系统思考的创新能力;
应用“多维思考法”,尝试从不同角度思考,寻找更多可能性和创新方案;
应用“类推借用思考法”,触类旁通,巧思妙用,提出创造性解决方案;
培养创造性分析问题和解决问题的能力;
【课程时长】6小时
【课程大纲】
第一讲:创新是一种能力
一、人人皆需创新,人人皆能创新
1.当今时代,人人皆需创新
1)过去的经验和方法,未必继续适用
2)创新能力,提升职场价值
案例:人工智能广泛应用,更需创造能力
2.认知局限及思维定势会限制创新能力
1)达克效应:我们往往“不知道自己不知道”案例:笨贼“惠勒”神奇的隐性药水
2)认知盲区:思维定势形成认知的盲区案例:我们的所见,不过是我们想看见的
3)认知极限:所有的极限都是认知的极限案例:福特汽车的竞争优势来自于突破认知极限
3.熊彼特创新理论与创新能力
二、提升创新能力是有方法论的
1.创新三要素
1)新元素2)价值增量3)可实现
2.创新需要更有效的解决问题
1)创新无需进行全新的创造
2)创新能解决问题和实现目标
3.创新是有方法论的
1)创新需要灵感,但不依赖灵感
2)创新需要创意,但不等同于创意
第二讲:创新思维一一打破思维定势
一、举一反三思考法
1.寻找替代方案与可能性案例导入:口罩的创新戴法
2.举一反三思考法四个步骤
二、概念框架思考法
1.概念思考与逻辑思考
2.概念框架思考法四个步骤
1)明确目标2)罗列想法3)构建框架4)完善框架
三、逆向思维
1)缺点逆向,变废为宝
2)反转逆向,强弱转换
3)换位逆向,转换关系
4)功能逆向,同理异用
四、类推思考法
1.类推:他山之石,可以攻玉
1)同领域类推2)跨领域类推3)理论模型类推
2.类推思考的四个步骤
1)明确主题2)寻找同构3)类推迁移4)验证应用
五、创意激发思考法
1.借用随机输入进行创意思考
案例: Google 公司的创意办公室
2.创意激发思考法四个步骤
1)确定目标2)随机输入3)发散联想4)生成创意
第三讲:组合创新一一拆解要素,重新组合
案例导入:旅行箱的创新发明
一、原有要素的重新组合,可以实现创新
1.事物均可按要素进行拆解
2.不同要素的组合,可创造新的事物
案例:特斯拉一马斯克的伟大创新
实战练习:故事训练法一拆解要素,重新组合二、组合创新的操作流程
第一步:明确目标
第二步:拆解要素
第三步:重新组合
第四步:验证优化
三、明确目标,拆解要素
1. MECE 原则:要素拆解的基本原则
1)相互独立,不重不漏
2)应用逻辑顺序:时间顺序与结构顺序案例:拼多多商业模式的组合创新练习:围绕工作目标进行要素拆解
2.要素拆解的基本方法
1)要素法2)流程法3)公式法
3.要素拆解的维度与深度
四、重新组合,实现创新
1.多种组合的优化方案
1)需求的优先级
2)不断优化方案
2.方案的综合性评估
1)价值度2)新颖度3)实施难度
课程回顾,结束!
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