职业化塑造与竞争力提升

培养敬业员工，提升企业竞争力，打造高绩效团队的利器  

【课程背景】

在中国，大多数员工没有接受过系统的职业化训练。员工的敬业度普遍不高已是不争的事实，然而员工为什么敬业度不高？如何才能调动员工的工作热情与创造力呢？

员工所谓的不开心，其背后的潜台词，即真实想法是：总觉得公司或领导对自己不公平，自己付出太多而回报太少；总觉得制度太多，约束太多，总觉得工作不符合自己的意愿，没兴趣……

以上不只是个别员工的想法，包括很多管理干部都有这样的怨气。这种心态，往往导致工作消极、遇事推诿、经常抱怨、得过且过，总考虑自己的小利益、部门的小利益。

这些态度和行为表明：个人与团队的职业化水平不高，亟待提升！在市场竞争中，首先完成职业化塑造的团队，战斗力会更强、竞争力会更强！

《职业化塑造与竞争力提升》是提升个人与团队职业化水平，提升企业竞争力，打造高绩效团队的全员必修课！钟锐老师专注职业化训练领域已经超过10年，确保本课程有道、有料、有效！

【课程亮点】

一、接地气：将职业化塑造与实际工作情境紧密贴合

本课程的研发，紧密贴合实际工作情境

双轨设计更容易让员工接受：既讲企业需要，又讲个人如何登上职业发展快车道

二、重实效：课程全程采用一步一练的方式

课程全程采用一步一练，学员的高度参与，确保学的更深，理解更透

案例研讨、视频赏析、现场练习是课程实用的三大保证

不只研读教学案例，同时研讨实际问题的解决，保证学员学的有效

三、放心选：已有超过180家知名企业引入内训

中国银行、首都机场、飞鹤乳业、中国移动等众多知名企业引入此内训

不管是上千人、几百人的大课，还是几十人的精品内训，老师都有丰富的培训经验

【课程信息】

课程时间: 标准版2天、精华版1天

培训对象：全体团队成员

培训形式：为保证出色培训效果，精选四种教学方式

A. 通过研讨紧贴实际的工作案例，在交流与碰撞中，获得启发与收获

B. 贯穿全程的教学视频，既活跃了气氛，更引发思考，帮你洞悉职业化本质

C. 精彩讲授，既有理论高度，又能深入浅出，便于理解与实际运用

D. 精心设计的演练环节，确保学员将知识转化为技能，课后即可实际操作

【课程目录】

模块一：如何成为企业最需要的人——职业化塑造从角色定位开始       

一、如何成为企业最需要的人——职业化决定个人的职业发展

如果你的才华不能为企业创造价值，你就没有任何职业价值

你是哪种人才:人才，人材，人财，人裁？哪种人才最容易被企业重用

案例分析：格力电器的老总董明珠，如何从普通员工成长为企业总裁

二、不同的角色定位有不同的职业前景——职业化塑造从角色定位开始

最致命、最具破坏力的工作心态——打工心态

最重要的两种职业角色定位：职业人和职业经理人

拥有职业人心态的工作表现：积极、主动、有责任心、执行力强、能有效协作

三、职业化塑造的三个关键——由此打造高绩效表现的职业化团队

提升职业化素养——拥有职业思维，是做好任何工作的基础

提升职业化形象——打造个人与企业品牌，提高核心竞争力

提升职业化能力——不断升级职业能力，创造高绩效的保证

模块二：职业化素养提升——拥有职业思维，是做好任何工作的基础     

一、专业思维——提升职业人为企业创造价值的能力

专业是职业人的看家本领，专业水平决定了你能做出什么样的结果

专业的三个内涵？如何不断提升你的专业水平？

案例分析：从最牛的哥的经历中，辨析专业的重要性

二、商业思维——培养结果意识，提升团队绩效与执行力的关键

企业靠结果生存，信守契约，就是要提供结果，

不为结果负责，造成执行黑洞：完成差事、例行公事、应付了事

做九段职业人：极致思维想工作，不断改进创五星

三、敬业思维——像热爱生命一样热爱自己的工作

职业人最重要的品质：高度责任心

职业人最应具备的心态：积极主动

职业人最稀缺的工作心态：激情工作

模块三：职业化形象提升——打造个人与企业品牌，提升竞争力    

一、职业化形象之外表形象与行为规范

人们习惯通过外部形象，判断一个人、一个团队的价值

职业化外表形象有三个关键：职业化语言、职业化行为、职业化外表

二、职业形象之品牌形象

你或公司的品牌形象就是你在他人心目的价值

职业道德与操守:建立品牌艰难，但破坏却很容易

集体研讨：在我们的工作中，不论是外表还是言行，要注意哪些细节

模块四：职业化能力提升——升级能力，为企业创造高绩效的保证   

一、 情绪管理能力提升——如何保持最佳的工作状态

你的工作效率与你的情绪管理能力紧密相关

情绪管理出色的人，总能以饱满的热情面对工作

改变就在一瞬间，让情绪扭转，状态保持的实用方法

现场互动：体验迅速改变情绪，调整状态，激发热情的方法

二、时间管理能力提升——如何高效率的进行工作

互动提问：你是否在日常工作与生活中，感到“忙”？

时间管理的核心：是对自己价值观、状态、行为习惯的管理

时间管理的核心方法，提高工作效率的有效秘诀

视频赏析：时间黑洞，你的《时间都去哪里了》

三、沟通协作能力提升——如何高效沟通，如何高效协作

沟通与协作能力直接决定团队工作效率的高低

如何与上级高效沟通与协作：请示与汇报的方法、主动复命的意识

如何与下级高效沟通与协作：有效布置工作，进行绩效反馈的方法

如何与平级高效沟通与协作：内部客户意识、给提前量、给选择题

沟通不良往往是人际关系不良的表象，如何增进职场的人际关系

四、回顾课程，聚焦收获，将所学转化为具体行动

盘点每个课程模块所收获的关键知识点与实用工具

联系实际工作，逐一梳理可应用的实际工作场景

制定后续行动计划，将课上所学转化为实际工作成果