1

《角色认知与问题解决》

一天

1、 清晰管理层的在企业中的职责与任务

2、 提高发现问题、分析问题并解决问题的能力

2

《标杆团队的组建》

一天

1、 团队组建中人才选育用留的方法

2、 团队建设中各阶段的管理技巧

3

《目标管理》

一天

1、 目标设定与分解

2、 目标达成的计划措施方法

3、 目标的跟踪与监督

4、 目标达成效果评估

4

《高效会议系统》

一天

1、 学会如何高效的组织会议

2、 利用多种会议形式提高工作绩效

3、 利用会议实现跟踪检查目标落实结果

5

《自我管理》

一天

1、 学会如何提升自我价值

2、 个人情绪调节

3、 时间管理

4、 个人职业素养的形成

6

《高效沟通技巧》

一天

1、 各级别间沟通方式选择

2、 情景沟通模型

3、 利用高效沟通解决实际问题

7

《标杆团队运营》

一天

1、 团队的有效激励

2、 不同类型员工的管理

3、 晋升机制的制定及培训

4、 人才梯队建设

8

《卓越领导力》

一天

1、 授权管理

2、 领导力模型

3、 建立个人领导风格